生産スケジューリングが日本の製造業を変える

　多品種少量生産化、短納期化など、各種製造系企業に突き付けられる要求は大きく変化しつつある。

　旧来からの経験則による管理手法では対処し切れないさまざまな課題に対して、どのように挑むべきか。本稿では、その1つの手法として「生産スケジューリングおよび生産スケジューラ」について詳しく解説している。

　生産スケジューリングとは何か？現実の工場での作業の流れを適切に表現するために、どのようにリソースや工程を表すべきか。そもそも生産スケジューラを使って目指すものは何なのか。これらの疑問に答えていく。

※本資料はMONOistの記事をまとめたブックレットです