製造業のAI活用が一般業務で止まる？　コア業務への活用を進める5部門の事例

　製造業でもAI導入が進む一方、企業の用途は「単に調べる」「文章を作成する」といった一般業務にとどまっており、期待したほど業務が変わっていないという声が多い。しかし、製造業固有の図面・規格・専門資料・暗黙知を取り込めば、設計・製造・品質管理などのコア業務にもAIを活用できるとしたらどうだろう。

　本資料では日立システムズが手掛けたAI活用事例を、営業・見積もり、設計・開発、製造・品質管理、安全衛生、経営管理の5部門にわたって紹介している。内容は「見積もり内訳書の作成を標準化」「設計書・仕様書のレビューを効率化」「社内規格の検索・確認の迅速化」など、現場の課題に直結するテーマで構成される。

　これらの事例では、年間約120時間の仕様書レビュー業務を最大40％削減し、規格確認作業を1回5分から1分へ短縮するなど、明確な定量効果が示されている。コア業務に踏み込んだAI活用により属人化の解消や業務品質の向上を実現できることが分かる内容となっているので、参考にしてほしい。