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その“OJT”、うまくいっていますか?

OJT(On the Job Training )は、若手を育成する代表的なシステムだが、現場によってはOJTがうまく機能していないケースも多く見られる。

コンテンツ情報

公開日 2015/08/17 フォーマット PDF 種類 その他
ページ数・視聴時間 7ページ ファイルサイズ 786KB

要約

OJT(On the Job Training)とは、上司や先輩が、実際の仕事を通じて部下や新入社員を指導し、仕事に必要な知識や技術などを教える方法だ。

 このOJTの方法が会社によって大きく異なり、OJTガイドラインを人事部で設けている会社もあれば、「配属後は現場任せ」という企業も多い。

 今回は架空のエンジニアリング企業「川崎テックデザイン」における先輩と後輩におけるコミュニケーションを例にとりながら、OJTにおける勘違いを紐解いていく。

※本資料はEE Times Japanの記事をまとめたブックレットです

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