着手で利益が6割増加？　製造資材や製品の調達不正を防ぐ手法とは

　資材や商品の調達不正に関するある調査によると、その77％が上級または中級の経営幹部の犯行によるものであり、その多くが内部統制の範囲内の手法によって発覚したという。その一方で、調達不正の削減に最も効果があると思われがちな、不正リスク管理の手法では、不正ケース全体の17％しか明らかにならなかったという。

　そのため、調達不正を未然に防ぐためには、その対策に特化した高度な分析手法を用いて、不正の兆候に目を光らせ続ける必要がある。すなわち、業務システムからあらゆるデータを収集し、それらを基に継続的な分析をして、リスクスコアの高い取引を自動的に見つけ出せるソリューションが今、求められている。

　本コンテンツでは、組織のシステム基盤の継続監視と優れたデータ分析により、不正を検知、防御可能なソリューションを紹介している。その導入は、不正に対する抑止力にもなり、想定される損失を削減できるため、極めて短時間で初期投資が回収可能だという。場合によっては、3％の不正削減で利益が60％も増加するケースもあるという。