製造業のサプライチェーン改革、不測の事態に即応可能な体制を構築する方法

　製品の需要予測や生産状況、在庫数など、さまざまな情報をもとに作成するサプライチェーン計画。事業競争力強化に向けて、ITやデータを活用したより高度なサプライチェーンの構築を模索する製造業も増えてきた。

　しかし、既存の計画系システムでは各プロセスがサイロ化・分断されており、シームレスな連携ができず、データの統合や集計、整合性チェックなどに時間をとられ、本質的な改善につなげられていないといった課題を抱える企業も多い。こうした状況では、不測の事態が起きた際の柔軟性も欠くことになり、事業効率だけでなく、事業継続計画の観点でも懸念がある。

　では、こうしたサイロ化・分断した各プロセスの情報をバケツリレー的につなぎあわせるという、非効率な体制を脱するには一体どうすればよいのか。本資料では、分断のないワンプラットフォーム上で同時並行で各種の計画を立案することにより、全体最適の視点を持ったサプライチェーン計画を実現する方法を解説。サプライチェーン改革をめざす製造業はぜひ一読しておきたい資料だ。