現代の製造業における最大の課題とは、デジタルの力によって陳腐化する企業と成功する企業の差がますます加速していることだ。あらゆる企業において急務となっているデジタルトランスフォーメーション(DX)は、成功企業にビッグチャンスをもたらす一方で、出遅れた企業においては深刻な脅威となっている。
では具体的に、どのようにDXを進めていけばよいのか。DXを戦略的に取り入れていく上でキーワードの1つとなるのが「コンバージェンス(融合)」だ。これによって、製品開発から製造まで、異なる分野やチームが連携できる環境を構築することを可能にする。また、部門ごとの縦割りを解消しコラボレーションを成功へと導く、「データ中心」の作業環境の構築によってデータの有効活用、効率化を推進することができる。
さらに生産性を高めるAIを活用したジェネレーティブデザインや「自動化」を活用できるようなテクノロジーも必須となる。ニューノーマルな業務環境で、コラボレーションを実現する「クラウドプラットフォーム」活用も重要な要素といえる。本資料では製造業のDXで押さえるべき4つのポイントについて、成功企業の豊富な事例とともに詳しく解説する。