設計者のモチベーションを向上、製造業の“継続的改善”を支援する9つの戦略

　製造業が、革新的な製品のリリース、効率的な製造、スタッフの活性化といった成功を収めるために欠かせない要素の1つに「継続的な改善」がある。例えば設計者は、1日に何時間も繰り返し作業を行うが、そこには設計時間を最適化するために自動化できる余地が残されているといえる。

　そこで重要になるのが、設計チームに提供するツールの質だ。最適なツールを提供することで、設計／製造の効率向上はもちろん、チーム間の連携強化、エラーの特定、CADデータの有効活用、製品の視覚化など、多くの効果が期待できる。これにより業績が上がれば、チーム全員のモチベーションも高まり、継続的な改善を行おうとする機運も自然に生まれてくるだろう。

　本資料では、適切なツールを適切な方法で利用して、設計チームが知的財産を作り出し、価値を生み出すために必要な「実証済みの9つの戦略」を紹介する。繰り返し作業の削減が設計者の作業効率を向上させ、ひいては全社的な業績の向上を実現する構図が、きっと理解できるはずだ。