組織が目標を達成するために重要な指標となる「KPI(Key Performance Indicators)」。製造業においてもプロセス改善やコスト削減などに、KPIは威力を発揮する。ただし、製造業ならではの難しさもある。多くの変数や部門、業界が存在しており、どのKPIを追跡するか、どこから着手するかを間違いなく設定しなければならないからだ。
そこで参考にしたいのが本資料のガイドである。製造業に特化したKPIにフォーカスし、そもそもKPIとは何かといった基本から、製造KPIのリストの作成、絞り込み、測定方法の決定、目標設定までを分かりやすく解説している。
また、製造KPIとして特に重視される上位10項目の例と数式も紹介されており、実践に役立つ内容だ。さらに、効果的なダッシュボードとレポートの具体例を通じて、KPI管理のシステム化のあるべき姿も解説している。自社の現状と比べてみることで、改善点も自然と見えてくるだろう。