製造企業のリーダーたちはいかにして、従来の製造プロセスから脱却したのか？

　輸送システムや伝送システム、プリント基板、食品、医療品など、モノづくりを担うあらゆる企業では、従来の製造プロセスに従って業務を行っているが、必ずしも効率的とはいえない。なぜなら、バラバラのシステム、部分的な自動化、分断したデータ、不十分な連携、ロジスティクスの課題は、従来のプロセスでは解決できないためだ。

　この状況に、メーカーのビジネスリーダーの多くが危機感を抱いており、製造プロセスを変革する必要性に迫られている。この変革とは、データフローを合理化して異なるプロセス間の分断、サイロ化を解消し、サプライチェーンを含むエコシステム全体を緊密に連携させる「デジタルマニュファクチャリング」の実現だ。

　本資料では、従来の製造プロセスについて、リーダーがどのような課題を感じているのかを述べた上で、製造プロセスのデジタル化が課題解決に貢献する理由を解説している。併せて、デジタルマニュファクチャリングの導入によって、大きな成果を挙げたメーカーの事例も紹介しているので、参考にしてほしい。