重機は過酷な環境で使われることから、高い品質が求められる。さらに昨今は作業の専門化を受け、現場に応じたカスタマイズのニーズも高まっている。重機メーカーは高品質と競争力の維持に加えて、自社の収益もしっかり確保しながら個々の細かな要求に応え、かつ各国・地域の規制などにも対応していかなければならない。
カスタマイズのニーズに応えつつ、品質、生産性、コスト効率を確保するためには、受注仕様生産(CTO)と受注設計生産(ETO)のビジネスモデルが必要になる。そして、これを実現するためには、多種多様で複雑な製品・プロセスに関するデータやナレッジを一元化する、製品ライフサイクル管理(PLM)のアプローチが求められる。
本資料では、重機メーカーが直面する課題について解説している。その上で、この課題を解決するための、CTO/ETOを活用したバリエーション管理の方法と、その実践をサポートするPLMベースのソリューションも紹介しているので、ぜひ資料に目を通していただきたい。