属人的な管理からの脱却、在庫管理改革に向けたシステム活用のすすめ

　働き方改革や人材不足への対応に加え、企業競争力の強化の観点からも、業務効率化は欠かせない。在庫管理においても作業時間の短縮が求められているが、現場では「在庫数の把握に時間がかかる」「棚卸の負担が大きい」といった声が多く、非効率な運用が散見されている。

　この背景には、手作業による管理や、担当者の経験と勘に依存した属人的な管理がある。例えばExcelによる管理は、入力に手間と時間を要する上、入力ミスも生じやすい。また、部署や担当者によって管理方法が統一されていないため、情報共有が円滑に行えず、担当者の異動や退職によって管理が不十分となり、過剰在庫や在庫切れといったリスクを招く恐れがある。このような状況から、在庫管理の早急な改善が求められる。

　本資料では、在庫管理の効率化と工数削減の必要性を確認しながら、在庫管理システム導入のポイントを解説する。棚卸時間を2日から3時間に短縮した事例や、棚卸の頻度を75％削減した事例も紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。