世界中の建設業界が、「インフレやサプライチェーンの混乱」「利益率の低下」「労働力の減少」といった悩みを抱えている。国内においても、「熟練労働者の退職による技術継承の断絶」や「分断された情報による非効率な現場運営」は切実な課題だ。
このような状況を打開するためにも、DXは必須の取り組みだ。実際、世界的なコンサルティング会社の調査では、戦略的なDXの推進によって生産性が14~15%向上し、コストが4~6%削減される可能性があることが示されている。
しかしその実現においては、部門や個別プロジェクトのサイロ化を解消する必要がある。また、従業員が従来の業務プロセスを変えることに抵抗を示し、新たなテクノロジーの導入・定着が進まないケースも見受けられる。そのため、単にデジタルを導入するのではなく、コラボレーションによる知識の共有やチームワークの醸成も必須だ。本資料では、建設業界が置かれている環境を踏まえ、DXの取り組みによって得られる効果や、その進め方について解説している。ぜひ参考にしてほしい。