“曖昧なスキル管理”で生産計画と現場が乖離する？　その理由と解決策を解説

　製造現場において、生産計画があるにもかかわらず納期遅延が頻発するといった課題に悩まされているケースは少なくない。生産計画と現場が乖離（かいり）する背景には、「必要なスキルを持った人がいる前提で計画されたが、実際にはそのスキルが足りない」「生産計画に基づいた教育計画を立てていないため、必要な人員が確保しづらい」といった原因が隠れている。

　これらをさらに分解していくと、従業員のスキルを正確に把握できていないことで「誰が何を担当できるのか分からない」という課題が浮かび上がる。また、評価担当者が各自の基準で判断するために「必要なスキルが伴っていないまま人員を配置してしまう」といった事態も起きている。これらは全て、従来の管理方法に起因する“曖昧なスキル管理”がもたらす弊害といえる。

　本資料では、「生産計画がうまく進まない原因」「曖昧なスキル管理になる4つの原因」について解説する。また、動画マニュアルで現場のノウハウを可視化し、曖昧なスキル管理から脱却した事例も紹介しているので、生産計画をスムーズに進めていくための第一歩としてぜひ参考にしてほしい。