リソース不足に悩む間接材の購買管理、業務負荷とコストを削減する手だてとは？

　直接材と比べて、間接材の購買管理は甘くなりがちだ。運用を現場に任せるケースや、総務・経理の担当者が本来のコア業務と兼務しながら管理するケースが多く、業務負荷の増大やミスの発生など、さまざまな課題が浮上している。現場ごとにバラバラに調達することで購入金額が最適化されず、トータルコストが高くなってしまうなど、費用面での課題に悩まされている企業も少なくない。

　しかし、リソースの制約から、間接材の専門部署や専任者を置くことが難しい企業が多いのが実情だ。限られたリソースの中で生産性を向上させ、同時にコスト削減を図るためにも、デジタルを活用して購買プロセスを改善していく必要がある。

　本資料では、デジタル変革によるインパクトや、間接材の購買業務を取り巻く環境を確認しながら、購買管理プラットフォームを活用した間接材購買改革のポイントを解説する。購買プロセスを集約・可視化し、業務効率化やコスト削減、さらにはガバナンス強化を実現したい企業にとって参考となる内容だ。