シーメンスが「プロセスの標準化」「プロジェクト提供の自動化」を実現した方法
ドイツの世界的なテクノロジー企業シーメンスのスマートインフラ部門では、グローバル規模でのプロセスの統一化を企図していた。しかし、膨大なプロジェクト量、関係する人・部門の多さ、国や地域によるシステム分断がこれを阻んでいた。
2025/04/11
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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「Wrike Japan 株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
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事業の成長を阻む「部署間の壁」 取り払うためには何をすべきか？
企業には変化に迅速に対応しつつ、事業を成功させることが求められているが、この実現を阻んでいるのが、部署間に生じる情報の壁だ。そこで本資料では、情報を集約・一元管理し、情報収集の手間を大幅に削減する方法を探る。
2025/04/11
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- 製造マネジメント
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JERAに学ぶプロジェクト管理、管理工数の削減と問題の早期発見を実現した秘訣
年間100件以上のDXプロジェクトを実施しているJERA。同社は従来、プロジェクト管理をExcelで行っていたが、リアルタイムに把握することが難しく、経営層への報告に多くの手間と時間がかかっていたという。この問題をどう解消したのか。
2025/04/11
プロジェクト期間を30％短縮、製造業に今必要なタスク管理改善術
高級家電を設計／製造するエレクトロラックスのデザインチームでは、メールやExcelなどの複数のツールにタスク情報が散在しており、非効率さを感じていた。そこで同社が、クリエイティブプロセスを改善すべく、採用した方法とは？
2025/04/08
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