ソミック石川に学ぶ、ICT浸透後に直面した「工数管理」の課題と解決策
自動車部品メーカーのソミック石川では、数年前にICT化に舵を切ったものの、その浸透に伴い新たな課題が発生して、プロジェクトの停滞要因となっていた。本資料では、山積していた課題を一挙に解決した同社の事例を紹介する。
2026/06/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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「Wrike Japan 株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
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情報乱立を防ぎ、複数並行プロジェクトを劇的に加速させる「一元管理」
メールやExcelなどの情報ツールが乱立し、時間浪費に直面していたエレクトロラックスのデザインチーム。散らばったドキュメントを一元化し、プロセスの透明性を確保することで、クリエイティブに集中できる環境を築いた事例を紹介する。
2026/06/22
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生産性約10％向上、全社ワークフロー標準化とデリバリー遅延根絶を実現した事例
各現場で個別の業務管理を行っていると、コミュニケーションが断片化し、業務効率が低下するだけでなく、デリバリーの遅延やデータの信頼性低下などの問題が出てくる。シーメンスはどのように全社業務の標準化を成し遂げたのか。
2026/06/12
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業務のブラックボックス化を防ぐ、全社ワークフロー標準化とデリバリー遅延根絶
業務プロセスが分散し複数チームで異なる情報管理が行われると、チームを横断した共同作業において生産性の低下といった問題が生じる。本資料では、ある大手エンタメ企業がグローバル規模でサービスデリバリーを一元化した事例を紹介する。
2026/06/12
JERAに学ぶプロジェクト管理、管理工数の削減と問題の早期発見を実現した秘訣
年間100件以上のDXプロジェクトを実施しているJERA。同社は従来、プロジェクト管理をExcelで行っていたが、リアルタイムに把握することが難しく、経営層への報告に多くの手間と時間がかかっていたという。この問題をどう解消したのか。
2025/04/24
事業の成長を阻む「部署間の壁」 取り払うためには何をすべきか？
企業には変化に迅速に対応しつつ、事業を成功させることが求められているが、この実現を阻んでいるのが、部署間に生じる情報の壁だ。そこで本資料では、情報を集約・一元管理し、情報収集の手間を大幅に削減する方法を探る。
2025/04/11
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プロジェクト期間を30％短縮、製造業に今必要なタスク管理改善術
高級家電を設計／製造するエレクトロラックスのデザインチームでは、メールやExcelなどの複数のツールにタスク情報が散在しており、非効率さを感じていた。そこで同社が、クリエイティブプロセスを改善すべく、採用した方法とは？
2025/04/08
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