製造業において「暗黙知」をデジタル化し、設計情報の構造改革を実現する方法
現在の日本の製造業は、属人化や人手不足を解消する手段としてAIの活用に踏み出している。しかし、「AIに渡せるデータが現場に存在しない」というAIレディネスの欠如が競争格差を生んでいる。その解決策を探る。
2026/05/26
- カテゴリ:
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善(製造業向け)
現在の日本の製造業は、属人化や人手不足を解消する手段としてAIの活用に踏み出している。しかし、「AIに渡せるデータが現場に存在しない」というAIレディネスの欠如が競争格差を生んでいる。その解決策を探る。
2026/05/26
少量多品種や特注製品の受注が多いB2B製造業では、製品構成から見積に至るまでの業務で非効率的な作業が発生しがちだ。問い合わせや見積回答に時間がかかると、受注機会を喪失しかねないため、その改善が求められている。
2025/10/20
日本の中堅製造業は、世界中から多種多様な製品を受注しているが、多品種少量生産は受注設計プロセスで非効率が発生しがちだ。本資料では、これを解消するためにある手法に取り組んだ、流体装置メーカーの事例を紹介する。
2025/10/20