“自動化すれば終わり”は誤解? 運用で成果を出すRPA導入の進め方
RPAは業務を効率化する手段として広く導入が進む一方、定着が難しいなどの課題もある。本資料では、RPAを継続的な業務改善の起点として位置付け、安定的な運用と成果の創出に向けた実践的な活用方法について解説する。
2025/08/18
- カテゴリ:
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善(製造業向け)
RPAは業務を効率化する手段として広く導入が進む一方、定着が難しいなどの課題もある。本資料では、RPAを継続的な業務改善の起点として位置付け、安定的な運用と成果の創出に向けた実践的な活用方法について解説する。
2025/08/18
企業の物流部門は、業務の効率化とコストの最適化という大きなプレッシャーにさらされている。これらを実現するためには、まず手作業と紙帳票中心のプロセスが多く残存する発送業務のデジタル化からスタートすることが有効だ。
2025/08/01
物流業務のさらなる効率化が求められる中、その重要性は広く認識されつつある。一方で、「何から手を付ければよいのか分からない」という声も少なくない。このような企業に向け、物流業務を改善するためのアプローチを提案する。
2025/08/01
物流の2024年問題を経た現在でも、業界は依然として人手不足や業務の非効率、コスト増大といった課題を解消できていない。こうした状況において、物流・出荷業務のデジタル化に活路を見いだし、大きな成果を挙げている企業の事例に迫る。
2025/08/01