「PLM」で製造業はどう変わる？　経営視点で考える4つの導入メリットとは

　製造業の現場では、必要な情報が存在しているにもかかわらず、情報が部門ごとに個別管理され、「正しい情報にすぐたどり着けない」という課題が深刻化している。その結果、確認作業や承認待ちによる業務の停滞、変更の反映漏れによる手戻り、知見の属人化といった問題が生じ、これらがQCD（品質・コスト・納期）の改善を阻んでいる。

　そこで、製品情報を一元的につなげる「PLM（製品ライフサイクル管理）」が注目されている。PLMを中心としたデータ管理を行うことで、部門間の待ち時間と手戻りの削減、製品全体のQCD向上など、設計者の業務効率化に加え、生産技術や品質、調達など、ものづくりに関わる各部門の業務改善にもつなげることができる。

　加えて、現場だけでなく経営の視点でも、PLMには多くのメリットが期待できるという。本資料では、経営の視点で見るPLM導入の4つのメリットを詳しく解説している。実際の導入事例を交えながら、利益創出や競争力向上といった成果を挙げるために押さえておきたい活用のポイントも紹介しているので、ぜひ確認してほしい。