大激変時代のサプライチェーン、見える化とリスク管理はどう行うべきか

　新型コロナの影響で、サプライチェーンの混乱がかつてないほど進んでいる。世界では多様な製品の不足に対して企業がさまざまな取り組みを展開しているが、これまで経験したことのない状況であるため、需要と供給のアンバランスをはじめ経済環境に深刻な影響が生じている。

　この未曾有の事態に、企業はこれまでのビジネスの常識から一歩踏み込み、サプライチェーンにおけるリスク管理対策や事業継続計画の策定・実施を進めていく必要がある。それに加えて、テクノロジーへの投資により、サプライチェーン全体の可視性向上とリスクのより確実な把握を行うことも効果的だ。

　本コンテンツでは、サプライチェーンにおいて製品設計から運用までに至るエンドツーエンドの高度な可視性を提供する統合ソリューションを紹介。今回のパンデミックのような事態に際して設計チームと製造チームが情報を共有でき、正確な意思決定を行えるほか、供給や在庫に関する判断とオペレーション最適化、製品のコスト構造評価、優先順位付けの基となる財務・収益性分析、リスク評価とシミュレーションによる回復の代替シナリオ作成など、変化に柔軟に対応する計画策定・変更・実施をサポートする。