「100億円の壁」の先にある事業成長へ、ジェックスの事例に学ぶ経営基盤の刷新
外的環境が急速に変化する中、経営基盤の再構築を決断したジェックス。売上高100億円を超え、さらなる成長を目指す同社がいかにしてシステムの分断や業務の属人化を解消し、組織のケイパビリティ強化へと舵を切ったのか。その軌跡を追う。
2026/06/26
外的環境が急速に変化する中、経営基盤の再構築を決断したジェックス。売上高100億円を超え、さらなる成長を目指す同社がいかにしてシステムの分断や業務の属人化を解消し、組織のケイパビリティ強化へと舵を切ったのか。その軌跡を追う。
2026/06/26
「りん青銅」専業メーカーの原田伸銅所が、7年にわたって使い続けてきた国産ERPは、もはや事業環境の変化に対応できなくなっていた。そこで同社では、コスト的にも機能的にも中小企業に最適化された、新たなERPの導入を決断する。
2026/06/26
AIを活用して経営状況の可視化などを実現しようとする中小企業は多い。しかし、成果を最大化させるには、活用するデータの精度/鮮度/粒度をどう担保するかを考える必要がある。そこで福島県の企業の事例を交えて課題解決策を紹介する。
2026/06/26
かつてはあって当たり前だったサプライチェーンだが、近年の世界情勢の変化により、その重要性が改めて認識されるようになった。一方で、パンデミックによってサプライチェーンが世界的な大混乱に陥るなど、リスクも増大している。
2024/12/03
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2024/11/01
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2024/08/14
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2024/08/14
B2Bの取引における調達/購買プロセスでは、さまざまなサプライヤーとのコラボレーションの効率化が極めて重要になる。しかし多くの組織では、非効率的でエラーが発生しやすいマニュアルプロセスが、いまだに残存している。
2024/08/13
製造業者やサービス事業者が、顧客に質の高いサービスを提供し続けるために必要となる能力を指す「サービスエクセレンス」。それを向上させるためのヒントを、5つのメーカーにおける取り組みを基に解説する。
2023/11/02
産業用機械メーカーにおいて関心が高まっている「アフターマーケットサービス」。その成功の鍵となるのがサービス管理だ。設備資産の予知保全や機器の修理など、4つのユースケース別に必要な取り組みを解説していく。
2023/11/02