製造業の人材育成／技能伝承の基盤となる力量／スキル管理の正しい進め方とは？

　ものづくりの現場ではいま環境が激変しており、中でも人手不足や人材の流動化、技術革新やDXに伴うスキルの陳腐化など、人の技能と教育に関する課題が顕在化している。これらを解決するために必要なのが「力量／スキル管理」だ。従来はISO9001などの監査対応という側面が強かったが、今後は技能伝承や人材育成／配置、キャリア開発の観点からも重要になってくる。

　その力量／スキル管理を強化するには、従来型の管理をデジタル化し、効率化するとともに、スキルデータを活用して組織的な人事施策に生かしていくことが必要となる。しかし、そのために必要となるスキルマップの運用や更新ができていない、スキルマップと教育のひもづけが難しい、部署単位の管理により組織全体で情報を把握できない、といった課題に直面している企業が多いのも事実だ。

　本資料では、製造業の力量／スキル管理のデジタル化が急務である理由とともに、そのための基盤づくりにおいて直面する典型的な課題について解説する。あわせて、力量／スキル管理の高度化に向けた土台形成から、現状診断、スキル体系の整理、運用設計までを支援するサービスを紹介しているので、参考にしてほしい。