建設業の「2024年問題」に対処法あり、働き方改革をマニュアルで実践する方法

　建設業界でも2024年4月に働き方改革関連法が施行されることを受け、労働環境の改善が求められている。これまでも「人材不足の深刻化」と「長時間労働の常態化」が問題となってきた建設業界だが、働き方改革関連法の施行により、労働時間の上限規制や同一労働同一賃金、時間外割増賃金率の引上げが予定されており、給与／勤務体系の見直しはますます急務となる。

　しかし、従来と同じやり方では、業務量は変わらないまま労働時間を削減しなければならず、現場の負担だけが大きくなってしまうため、ICTの活用で生産性を高めたり、現場でしかできない業務以外を他部門に振り分けたりといった工夫が必要になる。また人手不足を解消するには、人材派遣の活用や、人材育成の強化なども重要になるだろう。

　こうしたポイントを漏れなく押さえるには、まず既存業務のムダを洗い出し、仕組み化できる部分を特定してから、マニュアル作成などの必要なツールを導入するという進め方が最適だ。本資料では、建設業の2024年問題を解決する働き方改革のポイントや、改革の一手法である「マニュアル」を効率よく運用する方法を解説しているので、参考にしてほしい。