製造業DX推進の鍵、「現状の可視化」と「属人化の解消」を実践する方法とは？

　コストの上昇や競争の激化から、生産性向上が求められる製造業。DXを推進する企業は増えているものの、レガシーシステムへの依存や業務の属人化、さらにDXをけん引する人材の不足などから取り組みが停滞しているケースは多い。成功させるためには、従来の手法やシステムを見直し、現状の可視化と属人化の解消をすることがポイントになる。

　この第一歩となるのが業務一覧表の作成だ。既存オペレーションの問題点を工数形式で可視化し、DXすべき優先順位を決めることで、DX推進の目的や方針を明確化できる。そして、マニュアルの整備にも着手したい。誰が見ても同じレベルで業務ができるようにマニュアルを整備することで、属人化の解消や教育コストの削減、社内ノウハウやナレッジの共有などが可能になる。

　本資料ではこのように、製造業DXの阻害要因とその解決方法について解説する。さらに、これらの実践に役立つマニュアル作成・共有ツールやシステム導入支援サービスについても紹介しているので参考にしてほしい。