人材不足が加速する昨今、従業員の定着率を向上させながら、ビジネスの成長イニシアチブを推進することは、重要な経営課題の1つとなっている。そのため、既に多くの企業が、人材開発能力を高めるためのテクノロジーに投資しているが、思ったような成果を挙げられずにいるケースも多い。
その大きな要因は、既存の人材管理システムの多くが、従業員が的確なキャリアパスを描くためのインサイトを獲得するのに不向きで、かえってフラストレーションと離職率を増加させていることにある。この状況を改善するには、従業員とマネジャーに単一のキャリアハブを提供し、個人とチームの育成を実現しながら、人材に関するスマートな意思決定を行う、といった3つのステップを踏むことが必要になる。
本資料では、従業員の定着率を高め、ビジネスの成長を促進する方法を、3つのステップで分かりやすく解説する。また、その実践をAIの活用によってサポートするツールを取り上げ、特長や期待できるメリットを紹介しているので、ぜひ参考にしてもらいたい。