若年層が減少する製造業界、現場の品質を維持する人材をどう育成する？

　製造業界では、熟練者の技術を若年層に継承し、現場のQCD（品質・予算・工期）を高めていくことが重要視されている。多くの企業が人材の育成に取り組んでいるが、一足飛びにはいかないのが現状だ。これらを実現するためには、ポイントを押さえた施策を講じ、一歩ずつ着実に前進する必要がある。

　注力したいポイントは、「中堅層の育成」「体系的な教育設計」「基礎知識の共通言語化」「人材の見える化」「従業員の学習意欲促進」「持続的な学習機会の提供」の6つだ。例えば、「中堅層の育成」では、自身の役割を理解し、改善への高い意欲を持つとともに、生産に関する幅広い知識を習得することが求められる。「体系的な教育設計」においては、新入社員から管理者まで、各階層に必要なスキルや能力を明確にし、学習項目に落とし込むことが重要となる。

　本資料では、6つのポイントについて詳しく解説する。現場をリードできる人材を育成し、組織の競争力を高めるためにも、ぜひ参考にしてほしい。