製造DX推進に必要な現場とITを「つなぐ人材」、社内で育てる方法とは

　製造業のDX推進において、製造現場／IT部門／管理職の間で共通言語がなく、施策が連動せずに進んでしまうケースは少なくない。現場の「困りごとを言語化できない」という課題、IT側の「現場の文脈が理解できないのでツールの機能導入だけで解決しようとする」姿勢、管理職の「投資判断に必要な定量的根拠が現場から得られない」状況、この3つの断絶が現場DXを阻む大きな障壁となっている。

　そこで本資料では、現場知識／改善技術／デジタル活用の3つの観点を持ち“現場をつなぐ人”を育成するサービスを紹介する。具体的には、「生産管理技術」「データ／BI活用」「IoT技術」「推進力」の4つのコアスキルをベースに、3段階のレベルで段階的にステップアップしていく体系になっている。

　これにより、「課題を観察して言語化し伝える」「簡単な調査や分析を自ら進める」といったスキルを持つ人材が育成でき、彼らが現場作業者と工場長／経営陣を橋渡しすることで、現場主体での継続的なDX推進が可能になる。製造業のDX人材育成に悩む企業は、本資料をぜひ参考にしてほしい。