100を超える窓口を一本化、事例に学ぶ問い合わせ対応の効率化
働きやすい環境作りの一環として社内問い合わせを一元化して質問内容を可視化するプラットフォームを構築したコクヨ。100以上あった窓口の一本化と専門担当への取り次ぎの効率化により、高いサービス認知度と満足度向上を実現している。
2024/10/23
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
業界特化型 技術・製品情報サイト
「ServiceNow Japan合同会社」のホワイトペーパー一覧（3ページ目）
ServiceNow Japan合同会社の製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は TechFactory ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
サステナブル調達を実現、野村総合研究所が進める調達業務改革とは？
コンサルティングとITソリューションを組み合わせ、企業の経営改革や事業改革を支援する野村総合研究所では、自社の改革にも取り組んでいる。本資料では、「調達業務改革」を推進している同社の取り組みを紹介する。
2024/10/23
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
戦略的イニシアチブはなぜ失敗する？ その理由と成功に導くためのアプローチ
戦略的イニシアチブに成功している組織は約3割程度にとどまり、失敗している組織の多くが計画立案において問題を抱えているという。こうした背景から注目されているのが、戦略的ポートフォリオ管理（SPM）だ。
2024/10/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
サイバーセキュリティの強化、アジャイルな攻撃者に先制的に対応する方法とは？
脅威アクターがアジャイル化し、攻撃の手口も多様化を続けている中で、防御側の組織の対応は、後手に回っている状況だ。こうした状況から脱却して、セキュリティ侵害によるビジネスへの悪影響を最小化するには、どうすればよいのか。
2024/10/22
プロジェクトポートフォリオ管理がなぜ必要？ ROIを最大化するヒント
ソフトウェア開発において、DevOpsと継続的デリバリーを組み合わせた「プロダクトアプローチ」が主流となるにつれ、プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の重要性が高まっている。その理由と、ROIを最大化するヒントを解説する。
2024/10/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
パナソニック コネクトが実践、CSMを使ったサービスデスク改革の進め方とは？
店舗システムをはじめ、法人顧客向けに多彩なソリューションを提供する「パナソニック コネクト」。CXの高度化に向けた取り組みの一環として、CSMを使ったサービスデスク改革を実現している。同社の取り組みを詳しく紹介する。
2024/10/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
17万人が利用するシステムを刷新、NTTグループの決裁プロセス改革術
CXとEXの双方の高度化を実現すべく変革に挑み続けるNTTグループ。「自らのDX」を進める第一弾としてグループ社員17万人が利用する決裁システムを刷新し、大きな成果を挙げている。同社の取り組みを詳しく紹介する。
2024/10/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
問い合わせ処理時間を3分の1に短縮、事例で学ぶサービスデスク業務改善の秘訣
ベイシアグループソリューションズでは、わずか5人のスタッフで、4万人超の従業員から寄せられるシステムや端末の不具合などの問い合わせに対応していた。対応件数や処理精度に課題を抱えていた同社は、この問題をどう解決したのか。
2024/10/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
予測不可能な時代に求められるCIOの役割、その実態と役割遂行に必要な要素とは
激しく変化するビジネス環境に対応すべく、さまざまなテクノロジーの導入が進む中、情報システム部門を統括するCIOの役割に変化が生じている。今の時代に求められるCIOの役割と、この役割を遂行するために必要な要素を解説する。
2024/10/21
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
「戦略的ポートフォリオ管理」で目標を達成するための“3つのステップ”とは？
ビジネス環境の目まぐるしい変化に対応し、競争力を高めていくためには、戦略的ポートフォリオ管理（SPM）が欠かせない。そこで、組織が戦略的目標を達成するための3つのステップと、その中でSPMが果たす役割について解説する。
2024/10/21
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）