月間の間接工数約50時間がゼロに！？ ヤマハが実現した業務改善サイクルの高速化とは
ヤマハでは、情報システム部門ではなく生産現場自らの手で業務改善サイクルを「早く」回すための仕組みを構築。月間約50時間もの間接工数がゼロとなり、生産実績データのリアルタイム可視化と現場でのカスタマイズにより、PDCAサイクル速度を大幅に向上させた。
2014/06/03
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ヤマハでは、情報システム部門ではなく生産現場自らの手で業務改善サイクルを「早く」回すための仕組みを構築。月間約50時間もの間接工数がゼロとなり、生産実績データのリアルタイム可視化と現場でのカスタマイズにより、PDCAサイクル速度を大幅に向上させた。
2014/06/03