600種類もの紙資料を撤廃、総集計回数は7万回を突破!神東塗料が実現した「全社一丸」のデータ活用基盤
神東塗料では、情報を多角的に分析し競争力を高めるため、各部門の「現場が使いやすい」データ集計・分析基盤を構築。600種類にのぼる紙資料や大量のExcelデータの抽出・集計にかかるコストや時間を大幅に軽減。全社的な情報活用機運の向上を果たした。
2015/02/23
神東塗料では、情報を多角的に分析し競争力を高めるため、各部門の「現場が使いやすい」データ集計・分析基盤を構築。600種類にのぼる紙資料や大量のExcelデータの抽出・集計にかかるコストや時間を大幅に軽減。全社的な情報活用機運の向上を果たした。
2015/02/23
ヤマハでは、情報システム部門ではなく生産現場自らの手で業務改善サイクルを「早く」回すための仕組みを構築。月間約50時間もの間接工数がゼロとなり、生産実績データのリアルタイム可視化と現場でのカスタマイズにより、PDCAサイクル速度を大幅に向上させた。
2014/06/03