損益を短期改善したいなら見逃せないコスト、「非計画購買」とは何か？
コスト削減は利益創出に不可欠な取り組みだが、商品やサービスの品質低下を防ぎながらそれを実現するには、ムダを見極め、適切な施策を行う必要がある。そこでポイントとなるのが、非計画購買（テールスペンド）の改善だ。
2025/02/20
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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重複購入の回避でコスト削減、ポニーキャニオンが採用したB2B向けECとは？
企業・個人事業主向けの購買サイトとして注目される「Amazonビジネス」。その活用により、購買フローやコストはどれだけ改善されるのか。ポニーキャニオンや昭文社、日本気象協会、神戸学院大学などの事例を基に、その実力を探る。
2025/02/20
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3000人超への調査から読み解く、調達部門が直面する課題と取り組むべきこととは
ビジネス環境の不確実性が増す中、さまざまな課題に直面する調達部門。その解消に向け、調達責任者や経営幹部はどのような計画・対策を練っているのだろうか。3000人超を対象にした調査を基に、課題の中身や解決の鍵を探る。
2025/01/31
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調達・購買業務を「B2B向けEC」で改善、西松建設など8社に学ぶ実践方法
EC市場が拡大を続ける中、ビジネス用の機能やサービスが備わったB2B向けECを活用し、調達・購買業務を改善した企業が増加している。その活用で大きな成果を生み出している西松建設など8社の事例を紹介する。
2025/01/31
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