「物流2024年問題」実態調査：請求業務の電子化がなぜ今必要なのか？
ドライバーの時間外労働に上限を設ける「物流2024年問題」により、現場だけでなくバックオフィスにおいても、効率化が強く求められるようになった物流業界。ここでは請求業務に焦点を当て、調査結果を基に現状や電子化の必要性を解説する。
2025/08/22
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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大阪府済生会富田林病院の事例に学ぶ、人事給与業務のプロセスを変革できた理由
社会福祉法の改正と新人事給与制度への移行を機に、システムのリプレースを決断。システムの刷新で、効率的な業務運用を実現した大阪府済生会富田林病院の取り組みを紹介する。
2025/08/20
効率化のはずが逆効果？ グループ企業のバックオフィス統合に潜む落とし穴
複数のグループ企業のバックオフィス業務とシステムを統合できれば、業務の効率化やコストの削減などのメリットを期待できる。だが、こうしたシステム統合は、通常のシステム導入と異なる要素も多い。失敗を回避するポイントは何なのか。
2025/08/20
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フェリシモの事例に学ぶ、業務効率化につながる人事給与システムの実力とは
サーバの保守期限終了を契機に、社内システムのクラウド移行を進めたフェリシモ。それに伴い、人事・給与システムの比較検討を開始した同社は、どのように製品の選定と導入を進めていったのか、その取り組みを紹介する。
2025/08/20
未経験者でも扱える操作性、JR西日本中国交通サービスが選んだ人事給与システム
会社再編に伴い、業務開始月に複雑な体系の給与支払い処理を行う必要があったJR西日本中国交通サービス。時間との勝負に追われる中、新たに導入したシステムにより初月の処理を遅滞なく完了、新会社としてのスムーズなスタートを切った。
2025/08/20
20％のコスト削減事例も 複雑化するプラント設備管理に最適なデータ活用法とは
AI活用が進み、製造業でも設備投資のニーズが高まってきた。だが、必要になったタイミングですぐ設備導入・工場拡張を行うのは容易ではない。ステークホルダー間のコミュニケーションなどのハードルをどうすれば乗り越えられるのか。
2025/08/20
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半導体メーカーのスピードに応える、プラントエンジニアリングにおけるDX事例
水処理エンジニアリングの総合企業であるオルガノでは、半導体メーカーとのビジネスを拡大している。その中で課題となっていたのが、スピード感だ。同社の台湾現地法人では納期短縮を実現しているというが、その実践方法とは。
2025/08/20
日本の製造業が直面する課題をDXで一掃、「デジタルスレッド戦略」とは何か？
2025年の崖や人手不足など、多くの課題に直面している日本の製造業。特に多いのが、システムの分断が原因でデータの引き渡しができず、商品開発や品質管理にも問題が生じているケースだ。この現状を打破する「デジタルスレッド戦略」とは？
2025/08/20
製造業必見：製品設計／製造／サービス領域にAIを活用する具体的な方法
製造業においてAI活用が本格化する中、システム間のデータ連携や運用／ガバナンスの体制に課題を抱えている企業は少なくない。そこで本資料では生成AIによる設計支援など、AIを活用して成果を挙げるための具体策を紹介する。
2025/08/20
“自動化すれば終わり”は誤解？ 運用で成果を出すRPA導入の進め方
RPAは業務を効率化する手段として広く導入が進む一方、定着が難しいなどの課題もある。本資料では、RPAを継続的な業務改善の起点として位置付け、安定的な運用と成果の創出に向けた実践的な活用方法について解説する。
2025/08/18
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