製造業でカスタマイズ製品の提供を、効率化・変革すべき3つの分野とは?
競争の激しい製造業では、規格品とされてきた数多くの製品にまで独自性が求められるようになり、カスタマイズ製品を効率的に設計、開発、提供する必要性が増している。これを実現するには、3つの分野を変革する必要があるという。
2021/05/21
競争の激しい製造業では、規格品とされてきた数多くの製品にまで独自性が求められるようになり、カスタマイズ製品を効率的に設計、開発、提供する必要性が増している。これを実現するには、3つの分野を変革する必要があるという。
2021/05/21
今日のサプライチェーンは、顧客満足度や収益性などに大きな影響を及ぼす課題を数多く抱えている。これらの課題を克服するには、調達から最終顧客に至るまでの全てのサプライチェーン関係者を接続し、可視性を高めることが必要だ。
2021/05/21
製造業の現場で、生産計画の精度を高めるべく「生産スケジューラ」へのニーズが高まっている。生産管理システムとの違いを明らかにしながら、その役割や活用メリットを解説するとともに、注目が高まる純国産製品の特長も紹介する。
2021/03/12
プロジェクト型のビジネスを遂行するに当たって、“案件ごとの管理”という特性に起因するさまざまな課題が指摘されている。プロジェクト型ビジネスで起こりがちな4つの課題を取り上げ、その解消法を探っていく。
2021/03/12
多くの企業で導入が進むERPだが、その導入プロジェクトが失敗に終わってしまうというケースは少なくない。導入を検討する企業が確認しておきたい、プロジェクトで起こりがちな3つの失敗ポイントと、8つの成功ポイントを解説する。
2021/03/12
ERPの導入において重要な役割を果たすのが、提案依頼書(RFP)だ。RFPの情報に不足や曖昧な点があれば、ベンダーから良い提案や正確な見積もりをしてもらうことができず、結果的にコストが上振れしてしまうなどの可能性もある。
2021/03/12
ERPの導入に当たっては、各ステークホルダーが考える「あるべき姿(To-Be)」を優先しがちだが、それではプロジェクトの破綻を招きかねないため、まず「現状分析(As-Is)」から始める必要がある。その正しい進め方とは?
2021/03/12
製造現場には、手作業でのスケジュール管理や設計業務のタコツボ化といった、業務の効率化を阻む課題が山積している。その背景には、情報を一元化し、適切にリソースを振り分ける役割を担うERPが、製造業に最適化されていないことがある。
2021/03/12
かつてERPは、日本企業の業務にはフィットしないと指摘されていたが、いまや経理や販売、調達・在庫、製造、資産管理などに関わるさまざまな課題がERPにより解決されている。その導入を成功させる勘所を豊富な事例から解明する。
2021/03/12
プロジェクト単位で進捗や予実の管理が求められるプラント/工事業界では、その手間を解消すべく多くの企業でシステムが導入されているが、実態は効果的とはいえない。この現状を打破するためには、何が必要だろうか。
2021/03/12