経産省が推奨するDXの第一歩、受発注業務のデジタル化から始める組織変革
DXの本質は、ビジネスモデルや組織の変革によって競争優位を確立することにある。生産性向上に直結する「受注業務のデジタル化」に焦点を当て、企業間取引に特化したWeb受発注システムを活用したDX推進の流れについて解説する。
2026/01/27
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自社の課題を明確化することから始める、Web受発注システム選定のポイント
コロナ禍を受けて普及が進んだWeb受発注システムは、現在多くの企業で利用されている。業界や規模に合わせて多様な製品が登場する中、自社に最適な製品をどのように見極めるべきか。基本的な考え方とチェックポイントを解説する。
2026/01/27
電話問い合わせを年間約8000件削減した事例も、Web受発注システムの活用術
電話やFAXによるアナログな受発注業務では、業務量に応じて負担やミスが増大していく上、属人化なども課題になる。そこで、これらの解決策として業務の標準化を実現する「Web受発注システム」の効果的な活用方法を紹介する。
2026/01/26
部品サプライヤーのERP導入、「Fit to Standard」のアプローチで進めるには？
自動車部品や電子部品のサプライヤーは、取引先から頻繁に入る発注調整への対応に苦慮するなど、さまざまな課題を抱えている。そこで検討したいのがERPパッケージの導入だ。本資料では、導入に当たって考慮したい点について解説する。
2026/01/26
ERPを導入したのに伝票はまだ紙運用？ DXの失敗を回避するために必要なこと
日本企業は長らく伝票に基づいた業務運用を行っていた。この状況は、DXの実現を目指してERPを導入した企業にも見られるという。DX推進の本質がデータドリブンにあることを考えると新たな取り組みが必要になる。その方法を解説する。
2026/01/26
なぜERP導入はつまずくのか？ よくある課題と解決策
ERPは意思決定の支援システムであり、データ活用によって経営指標の改善を図っていくことが本質といえる。本資料では、ERPの導入における課題を解決する方法として、構想策定というプロセスを経ることの重要性について解説する。
2026/01/26
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
人的ミスを減らし監査も簡素化、製造実行システムの導入で現場はどう改善する？
ドイツのMynaricは、レーザー光通信端末の開発・製造を手掛ける企業だ。急成長を遂げる同社は、防衛関連企業との取引もあることから、トレーサビリティーの強化、オペレーションの効率化が急務となっていた。どのように実現したのか。
2026/01/26
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
製造現場の非効率を排除してコストも削減、SaaSに移行するメリット
コスト面での利点もあり、企業のクラウド活用は広がりを見せている。一方、製造業では旧来のシステムに依存し、業務の非効率が続いているケースも多い。そこで、スモールスタートが可能なSaaS型の製造業向けソフトウェアを紹介する。
2026/01/26
使い慣れたWindows環境で“リアルタイム動作”を実現する方法
産業用機器で求められるリアルタイム処理では、専用の制御システムやRTOS（リアルタイムOS）搭載ボードを用いる構成が採られてきた。しかし、この構成ではコストやメンテナンス負荷が増大する。本資料では、この課題の解消策を紹介する。
2026/01/26
生成AIを使っても需要予測の精度は80％程度、在庫コストを抜本的に減らすには？
製造業における在庫管理は変革期を迎えている。従来の管理手法で、複雑化する市場環境に対応することは困難だ。生成AIで解決しようという試みもあるが、生成AIでは実用レベルの予測は難しい。そこで注目されているのが、「予測AI」だ。
2026/01/26