【読者調査結果】製造業の脱炭素動向調査2026
MONOist/EE Times Japan/EDN Japan編集部が実施したアンケート調査「製造業の脱炭素動向調査2026」の結果詳細。
2026/09/28
- カテゴリ:
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善(製造業向け)
MONOist/EE Times Japan/EDN Japan編集部が実施したアンケート調査「製造業の脱炭素動向調査2026」の結果詳細。
2026/09/28
間接材購買において、常に最適な製品を選んで購入できる仕組みができていないと、担当者は“より良い買い物”をすることができない。それでは、コスト削減機会の逸失を回避するためには、どうすればよいのか。先進事例からそのヒントを探る。
2026/09/25
製造業では、熟練技術者の退職に伴い、設備保全や生産技術を支えてきた暗黙知が急速に失われつつある。この課題の解決策として注目されているのがAIエージェントだ。熟練者の思考/判断プロセスを再現する仕組みとその成果を解説する。
2026/09/24
食品の包装など、紙とパッケージを中心に手掛ける商社の旭洋では、食品容器の開発において、温度測定の手間や知見の属人化が課題となっていた。経験則での温度測定に頼らざるを得ない状況下で、同社はいかにして課題を解決へ導いたのか。
2026/09/18
日本の製造業事業所の86.5%が技術継承に課題を感じている。これは経営上の課題であり、早急に解決する必要がある。そこで参考にしたいのが、本資料が示すテンプレートだ。ベテランの暗黙知を継続的に活用・運用できる仕組みに注目したい。
2026/09/18
QC活動や多能工化教育が形骸化する企業は多い。活動を「実効性のある業務」へ転換するにはどうすればよいのだろうか。本資料では形骸化する真因を考察し、手順の標準化と教育の仕組みづくりを軸とした3つの解消策について解説する。
2026/09/18
製造業で今課題となっている「技術断絶リスク」。若年就業者の減少、設備の高度化・複雑化などに伴い、「見て覚えろ」という従来の指導方法では、確実に技術を継承することが難しくなっている。こうした状況を改善する方法とは?
2026/09/17
製造業におけるベテラン技術者の退職は、現場の安全性や品質の低下を招く重大な経営リスクといえる。その克服には、個人に宿る暗黙知を形式知へと変換/体系化し、組織全体で再現可能な状態として共有/定着させる取り組みが必要だ。
2026/09/17
モノづくりの現場において部門ごとに異なるシステムやデータ管理手法が乱立していることが生産管理のボトルネックとなっている。この状況を放置するとデータの二重入力や手入力などが発生し、全社の業務効率化を妨げる要因になる。
2026/09/14
メールやExcelなどの情報ツールが乱立し、時間浪費に直面していたエレクトロラックスのデザインチーム。散らばったドキュメントを一元化し、プロセスの透明性を確保することで、クリエイティブに集中できる環境を築いた事例を紹介する。
2026/09/11