コア技術から新規事業を創出、成功する用途開発の3つのポイント
顧客の価値観が目まぐるしく変化する今、新規事業開発には、既存技術を生かしながら新規顧客を狙った「用途開発」が有効だ。用途開発を成功させる3つのポイントと、それらを阻む課題を克服する方法について見ていこう。
2025/01/06
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コア技術を生かして自社独自の新規事業を、研究開発を加速する3つのステップ
市場環境の変化が激しい現代において、製造業の新規事業化は容易ではない。研究開発チームは日々リサーチし、検討を繰り返しているだろうが、優れたアイデアは一朝一夕には湧かない。この悩みを解消するには「3つのステップ」が重要だ。
2025/01/06
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- 製造マネジメント
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R＆D部門に求められる役割が変化、新事業に向けたアイデア創出をどう実現する？
社会情勢や市場ニーズの変化は、R＆D部門に求められる役割にも大きな影響を及ぼしている。しかし多くのR＆D部門は、新事業につながるアイデア創出における最初の段階でつまずいている現状がある。この課題を解消する、最適な手法とは。
2025/01/06
製造業のブルーオーシャン参入戦略とは？ 探索に必要な「6つの視点」
従来のモノづくりの枠組みに捉われない革新的なビジネスを生み出すには、ブルーオーシャン領域に参入する必要がある。ブルーオーシャンの探索に必要な6つの視点や、実際に取り組む際に注意すべき落とし穴などについて解説する。
2025/01/06
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67％が生成AIサービス導入も本格運用が進まない製造業、その理由と解決策とは？
近年、製造業で活用が進んでいる生成AI。ある調査によると生成AIサービスを導入している企業は67％に上る一方、社内情報の連携などを実現しているケースは少なく、本格的な生成AI活用に向けたアプローチが進んでいないことが分かった。
2025/01/06
R＆D部門に不足しがちな“マーケティング視点”、4ステップでヒット率を向上
新規事業開発で重要なのは、顧客の支持だ。市場を理解し、鮮明な顧客像を導き出すには、技術の源泉である研究開発の段階から「マーケティング視点」を持つことが必要だが、これを得るには膨大な量のデータを収集・分析する必要がある。
2025/01/06
R＆Dで活用したい「顧客価値」の視点、アイデアの質を高める3つのポイント
従来のアイデア創出アプローチでは、競争力の高い製品を開発することが難しくなっている。その理由として挙げられるのが、「顧客価値」の視点の欠如だ。この視点を製品開発につなげる3つのポイントを解説する。
2025/01/06
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新事業・新製品開発につながる「研究開発テーマ」をどう創出する？
製造業の研究開発部門では今、その成果をいかに事業化し、ビジネスへの貢献を果たすかが、喫緊の課題となっている。その実現のためには、経営戦略や事業戦略との一貫性のある研究開発テーマの創出と設定が不可欠となる。
2025/01/06
製造業DXプロセス別解説まとめ（後編）
MONOistやEE Times Japanに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。製造業のバリューチェーンを10のプロセスに分け、DXを進める上で起こりがちな課題と解決へのアプローチを紹介する連載「製造業DXプロセス別解説」全12回の後半に当たる第7回～第12回をまとめた。
2024/12/27
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“デジタル化空白地帯”のデジタル化を推進、3社に見るノーコードSaaSの実力
電話やFAXによる受発注など、取引先とのやりとりにおいてアナログ業務が残っている企業は少なくない。このデジタル化空白地帯のデジタル化を推進するノーコードSaaSについて、既存のノーコード開発ツールとの違いも踏まえ解説する。
2024/12/26
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