ERP導入プロジェクトの成否を分けるRFP策定、失敗しないための「5つのおきて」
ERPの導入において重要な役割を果たすのが、提案依頼書(RFP)だ。RFPの情報に不足や曖昧な点があれば、ベンダーから良い提案や正確な見積もりをしてもらうことができず、結果的にコストが上振れしてしまうなどの可能性もある。
2021/03/12
ERPの導入において重要な役割を果たすのが、提案依頼書(RFP)だ。RFPの情報に不足や曖昧な点があれば、ベンダーから良い提案や正確な見積もりをしてもらうことができず、結果的にコストが上振れしてしまうなどの可能性もある。
2021/03/12
ERPの導入に当たっては、各ステークホルダーが考える「あるべき姿(To-Be)」を優先しがちだが、それではプロジェクトの破綻を招きかねないため、まず「現状分析(As-Is)」から始める必要がある。その正しい進め方とは?
2021/03/12
製造現場には、手作業でのスケジュール管理や設計業務のタコツボ化といった、業務の効率化を阻む課題が山積している。その背景には、情報を一元化し、適切にリソースを振り分ける役割を担うERPが、製造業に最適化されていないことがある。
2021/03/12
かつてERPは、日本企業の業務にはフィットしないと指摘されていたが、いまや経理や販売、調達・在庫、製造、資産管理などに関わるさまざまな課題がERPにより解決されている。その導入を成功させる勘所を豊富な事例から解明する。
2021/03/12
プロジェクト単位で進捗や予実の管理が求められるプラント/工事業界では、その手間を解消すべく多くの企業でシステムが導入されているが、実態は効果的とはいえない。この現状を打破するためには、何が必要だろうか。
2021/03/12
製造業界においては、アジャイル手法とERPの変革は両立できないものと考えられてきた。その理由として「ERPの本稼働後には進化が止まってしまう」といった点などが挙げられるが、これらはよくある「迷信」であり、「真実」は異なる。
2021/03/09
自動車業界では、自動運転などイノベーションの追求、品質と安全性の担保などさまざまな課題に取り組んでいる。その中で課題となるのが、複雑化したサプライチェーンをエンドツーエンドに可視化することだ。その理由と実現方法を解説する。
2021/03/09
グローバルな製造業を取り巻く環境は激しい変化に満ちている。複雑さを克服し、競争力を維持するため、ERPを刷新し、イノベーションを実現したい。そこで注目されているのが、クラウドのメリットを最大限に引き出した業界特化型ERPだ。
2021/03/09
製造業のAI分析は今まさに、転換期にある。ブラックボックス化しやすいベンダー任せの限定導入から、自社主導でAIを使いこなし現場のあらゆる課題を解決しようとする企業が増えている。その取り組みを左右するのがAI分析基盤の選定だ。
2021/03/08
世界的に不安定な状況にある昨今。当面はその影響が続くと予測されている製造業が進むべき道は、どのようなものか。製造業の課題解決において、カギとなる3つの要素と、そのために不可欠なデジタル化を推進する方法について解説していく。
2021/03/08