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「基幹系システム」の検索結果一覧(10ページ目)

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キヤノンITソリューションズ株式会社

事例

キヤノンITソリューションズ株式会社

進まない全体最適化の突破口に、日清紡HDは財務会計基盤をどうAWS移行したか

事業領域ごとに個別最適化していたシステムを、変化の激しい時代に即応すべく刷新することにした日清紡ホールディングス。AWS上に新環境を構築し、グループの6事業における財務会計基盤として活用しているという同社の取り組みを見ていく。

2023/02/03

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

キヤノンITソリューションズ株式会社

事例

キヤノンITソリューションズ株式会社

単なるリプレースで終わらせない、小池酸素工業が会計システム刷新で得た効果は

サポート切れを契機に会計システムの刷新を図る企業は多いが、単なる入れ替えに終わってしまってはもったいない。決算処理日数の短縮や紙伝票の大幅削減など、システム刷新で多くの効果を生み出した「小池酸素工業」の取り組みを紹介する。

2023/02/03

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

ウイングアーク1st株式会社

製品資料

ウイングアーク1st株式会社

製造現場と経営層のすれ違いを防ぐ、「在庫」と「原価」のデータ活用術

製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。

2023/01/31

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本電気株式会社

製品資料

日本電気株式会社

失敗プロジェクトに学ぶ、“持続的なものづくり”を支えるPLM導入の秘訣とは?

現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。

2023/01/16

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

株式会社スマートショッピング

製品資料

株式会社スマートショッピング

製造現場のあらゆる在庫を見える化、棚卸や発注も“完全自動化”する方法とは?

製造現場において、在庫管理や発注、棚卸作業は、負荷が高い業務の代表的なものだが、システム化しても作業者が楽にならないケースは意外と多い。現場の在庫を見える化し、作業を自動化するには、どんな方法が有効なのか。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

株式会社スマートショッピング

事例

株式会社スマートショッピング

企業を悩ませる在庫管理の業務負荷、面倒な棚卸が1秒で終わる自動化の手法とは

商材を扱う企業を悩ませる、在庫管理・発注の高い業務負荷。しかしこの課題は自動化を実現するソリューションで一気に解決できる。アメロイドや名古屋ボデーなど、多様な企業の導入事例からその効果を明らかにする。

2022/12/23

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

Coupa株式会社

事例

Coupa株式会社

物流ネットワークからサプライチェーン全体の変革に挑む、日立物流の取り組み

主力の3PL事業を強化すべく、物流ネットワークとサプライチェーンの最適化シミュレーションに取り組む日立物流。同社のビジネス強化にサプライチェーンデザインを通じた定量的な仮説・シナリオ検証・評価がいかに貢献し得るのかを紹介。

2022/12/15

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

日本ビジネスシステムズ株式会社

技術文書・技術解説

日本ビジネスシステムズ株式会社

「Dynamics 365 Guides」セットアップガイド:環境構築に必要な要件とは?

MR(複合現実)技術の代表的なソリューションである「Microsoft HoloLens 2」と「Microsoft Dynamics 365 Guides」を導入する上では、事前準備が必要となる。そこで本資料では具体的な環境構築方法について解説する。

2022/12/01

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

シーメンス株式会社

製品資料

シーメンス株式会社

エンジニアリング時間の40%削減も可能、重機メーカーがDXを進める方法とは?

重機メーカーが製造を最適化するには、デジタルスレッドによって企業全体のコラボレーションを実現していく必要がある。すでにデジタル化を実現し、エンジニアリング時間を40%削減したメーカー事例もあるというので、詳しく見ていこう。

2022/11/22

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

Coupa株式会社

事例

Coupa株式会社

生産と物流の壁を排除して最適化、アサヒ飲料が挑むサプライチェーン改革の全貌

サプライチェーン全体の最適化を目指して、生産と物流の間にある壁の排除に挑んだアサヒ飲料。同社のSCM企画部はこの難題にどう立ち向かったのか。その取り組みとともに、打開の鍵となったソリューションを紹介する。

2022/11/21

カテゴリ:
製造マネジメント
基幹系システム

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