3つの柱で「調達・購買のDX」を促進、サプライチェーンのリスクに備える方法
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/05/22
業界特化型 技術・製品情報サイト
「基幹系システム」の検索結果一覧（4ページ目）
「製造マネジメント」／「基幹系システム」の資料は、無料でダウンロードが可能です。「製造マネジメント」／「基幹系システム」の比較・検討は TechFactory ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
ローコード開発の機能も搭載、現場主導の製造業DXを支援するMES基盤の実力とは
デジタル化が潮流となる中、製造業ではレガシーシステムによる弊害が顕在化している。こうした中で注目されているのが、大規模な投資を必要とせず、現場主導のデジタル化を無理なく推進できるサブスクリプション形式のMES基盤だ。
2023/04/20
サプライチェーン最適化のために、オープンなエコシステム基盤が果たす役割とは
不確実性が高まる今日、変化に対応できるサプライチェーン構築は、製造業の競争力を左右する重要課題だ。データに基づき、ワークフローとプロセスを調整しながら最適なアクションを実行する。そんな企業に進化するには何が必要なのか。
2023/04/10
6社の事例に学ぶサプライチェーン近代化、売り上げやコストはどう変わるのか？
社会情勢の急激な変化に伴い、多くの企業でサプライチェーンの近代化が求められている。そのカギとなるのが、いかにして可視性を向上させるかという点だ。自動車や小売、宅配サービスなどのさまざまな業界の事例を基に、そのヒントを探る。
2023/04/07
サプライチェーン最適化の鍵、正確な需要予測の「4つの柱」とは
顧客ニーズが継続的かつ急速に変化する中、正確な需要予測・計画によって、弾力性を備えた機敏なサプライチェーンを構築することの重要性が高まっている。その実現に不可欠な「4つの柱」について詳しく解説していく。
2023/04/07
購買・調達部門がERPに抱える6つの課題：購買業務の最適化に求められる要件とは
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2023/03/30
購買起点で世界規模のDXを推進、三菱重工業に学ぶ間接材の調達プロセス変革術
間接費支出の管理・可視化に欠かせないツールとして、「BSM（支出管理）ソリューション」の導入が進んでいる。国内外70拠点で導入して調達プロセスの変革を進める三菱重工業の取り組みから、その有効性や効果的な活用法を探る。
2023/03/30
なぜ積水化学はDXを購買改革からスタートしたのか？ 先行例に学ぶデジタル変革
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2023/03/30
楽観視できないSAPの「2027年問題」、移行を成功させる鍵とは？
2027年末にSAP ERP 6.0の標準保守が期限を迎える。保守期限自体は2年延期され時間の猶予ができたものの、決して楽観視はできない。ここでは有力な移行先である「SAP S/4HANA」の特長とともに、移行を成功させるための対応策を紹介する。
2023/03/03
SAPの「2027年問題」にどう対応する？ 着実に乗り越える方法は
「SAP ERP 6.0」の標準保守終了を2027年末に控え、利用企業の多くはその対応に頭を悩ませている。懸念事項であるコストの問題を解決し、SAPが推奨するSAP S/4HANAへの移行を着実に遂行するには、どうしたらよいのか。
2023/02/27