レガシーシステムから脱却し、DXを推進する方法とは？
基幹システムの機能の追加や修正が発生し、精査しきれずアドオン開発を続けたことで「レガシーシステム化」に陥っている企業は少なくない。脱レガシーシステムのアプローチとして注目されているのが、基幹システム周辺領域のデジタル化だ。
2024/08/15
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「基幹系システム」の検索結果一覧（4ページ目）
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成功事例に学ぶ、レジリエンスの高いサプライチェーンを構築する方法
サプライチェーンの複雑化が進んだ結果、可視性が低下し、コントロールも困難になっている。レジリエンスの高いサプライチェーン構築へのニーズが高まっているが、各企業に固有の要件がネックになる。どう解決したらよいだろうか。
2024/08/14
サプライチェーン強化の鍵、取引先とのコラボレーションを改善する方法は？
サプライチェーンを強化する上では、サプライチェーンの可視化とサプライヤーとのコラボレーションが課題となる。しかし、多くの企業ではいまだにメールによるやりとりが主流となっている。そこで、新たなコラボレーション手法を紹介する。
2024/08/14
マニュアルプロセスから脱却し、サプライヤーとのやりとりを効率化する方法
B2Bの取引における調達／購買プロセスでは、さまざまなサプライヤーとのコラボレーションの効率化が極めて重要になる。しかし多くの組織では、非効率的でエラーが発生しやすいマニュアルプロセスが、いまだに残存している。
2024/08/13
購買・調達部門がERPに抱える6つの課題：購買業務の最適化に求められる要件とは
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2024/05/22
購買起点で世界規模のDXを推進、三菱重工業に学ぶ間接材の調達プロセス変革術
間接費支出の管理・可視化に欠かせないツールとして、「BSM（支出管理）ソリューション」の導入が進んでいる。国内外70拠点で導入して調達プロセスの変革を進める三菱重工業の取り組みから、その有効性や効果的な活用法を探る。
2024/05/22
なぜ積水化学はDXを購買改革からスタートしたのか？ 先行例に学ぶデジタル変革
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
バックオフィスDXの第一歩、間接材の購買調達業務をコスト削減＆効率化する方法
多くの業界や部門でDXが推進される一方で、バックオフィスはデジタル化が遅れている状態にある。特に間接材の購買調達は、課題が見えづらいと思われがちだが、実は業務効率化やコスト削減の施策を進めやすい業務だ。
2024/05/02
事例に学ぶ調達・購買業務改善、FAXによる注文書のやりとりからどう脱却する？
発注ミスや漏れ、発注承認フローの停滞、原価管理の精度不足など、紙をベースにした調達・購買業務が引き起こす問題は、枚挙にいとまがない。これらを解消した3社の事例を基に、調達・購買業務を変革するヒントを探る。
2024/05/02
調達プロセスを徹底的に可視化、間接材の購買管理を一元化する専用ツールとは？
備品などの間接材の購買調達を管理しきれていない企業では、業務の属人化やコストの硬直化などの課題に悩まされるケースも多い。調達現場のブラックボックス化を防ぎ、プロセスの可視化や管理の一元化を実現するにはどうすればよいのか。
2024/05/02