もっと安く買えるのに…… 間接材購買で“コスト削減機会”を逃さないためには
間接材購買において、常に最適な製品を選んで購入できる仕組みができていないと、担当者は“より良い買い物”をすることができない。それでは、コスト削減機会の逸失を回避するためには、どうすればよいのか。先進事例からそのヒントを探る。
2026/09/25
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- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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「製造マネジメント」の検索結果一覧（5ページ目）
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フィールドサービスの熟練技術者が「AIエージェント」を求めている理由
フィールドサービスは、予約の時間通りに行われているだろうか。設備保全などの現場では人材不足が進み、さまざまな問題が生じている。この状況において考えなければならないのが、熟練技術者の貴重な時間を無駄にしない業務体制の構築だ。
2026/09/25
太陽光発電と蓄電池の最適制御で再エネ率と電力コスト削減を最大化した事例集
脱炭素が重要な経営課題となる中、CO2排出量の削減と電力コストの低減が重要なテーマとなっている。本資料では、統合型再エネ制御ソリューションで余剰電力を活用し、再生可能エネルギー率向上と電力削減を両立した複数の事例を紹介する。
2026/09/24
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製造業のデータ分析はなぜ原因が見えない？ 次世代AIによる新たな打開策とは
製造業において、データ活用の高度化を実現するAIエージェントが登場している。AIがビジネスの文脈を深く理解することで、表面的な数値の把握だけでなく、問題の原因究明や具体的改善策まで自律的に提案することが可能だという。
2026/09/24
AIエージェントで製造業の暗黙知を継承、熟練者の思考を再現する保全強化策
製造業では、熟練技術者の退職に伴い、設備保全や生産技術を支えてきた暗黙知が急速に失われつつある。この課題の解決策として注目されているのがAIエージェントだ。熟練者の思考／判断プロセスを再現する仕組みとその成果を解説する。
2026/09/24
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サーモグラフィカメラ導入事例：食品容器開発現場に学ぶ「温度ムラ」把握の方法
食品の包装など、紙とパッケージを中心に手掛ける商社の旭洋では、食品容器の開発において、温度測定の手間や知見の属人化が課題となっていた。経験則での温度測定に頼らざるを得ない状況下で、同社はいかにして課題を解決へ導いたのか。
2026/09/18
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製造業の86.5％が抱える技術継承の壁、熟練者の暗黙知を継承する仕組みとは？
日本の製造業事業所の86.5％が技術継承に課題を感じている。これは経営上の課題であり、早急に解決する必要がある。そこで参考にしたいのが、本資料が示すテンプレートだ。ベテランの暗黙知を継続的に活用・運用できる仕組みに注目したい。
2026/09/18
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QC活動の形骸化はどう防ぐ？ 実効性のある業務へ転換する3つの解消策とは
QC活動や多能工化教育が形骸化する企業は多い。活動を「実効性のある業務」へ転換するにはどうすればよいのだろうか。本資料では形骸化する真因を考察し、手順の標準化と教育の仕組みづくりを軸とした3つの解消策について解説する。
2026/09/18
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「仕事が増えるだけ」と現場が反発する多能工化教育、成功に導くためのコツは？
製造現場における多能工化は重要な取り組みだが、「単に負担が増えるだけ」と現場から反発が起き、成果に結び付かないケースも多い。本資料では、多能工化教育の課題を明らかにし、設計から教育／評価までを仕組み化する方法を解説する。
2026/09/18
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長期休暇はサイバー攻撃の絶好の狙い目、対応遅れを防ぎ自社を守る対策とは？
ゴールデンウイークやお盆、シルバーウイーク、年末年始などの長期休暇中にセキュリティインシデントが発生すると、対応はどうしても遅れがちになる。本資料では、長期休暇前後に実施すべきセキュリティ対策と有効な教育手法を解説する。
2026/09/17