イノベーティブな製品開発に、サプライヤーとの緊密な連携が必要な理由とは?
製品開発に対する責任を研究開発部門だけに負わせるのは、コスト増や開発期間の長期化などのリスクを伴う。組織はコスト最適化を目指すだけでなく、イノベーションを加速させるためにも、優秀なサプライヤーとの連携に注力する必要がある。
2022/01/14
製品開発に対する責任を研究開発部門だけに負わせるのは、コスト増や開発期間の長期化などのリスクを伴う。組織はコスト最適化を目指すだけでなく、イノベーションを加速させるためにも、優秀なサプライヤーとの連携に注力する必要がある。
2022/01/14
製造業で広がるサービタイゼーション事例を、過去のニュースから取り上げ紹介する「モノづくりからコトづくりへの挑戦」をお送りする。
2021/12/10
製造メーカーがグローバル市場で競争力を発揮するには、リードタイムの短縮が不可欠であり、そのためにはBOMデータをいかに最新の状態で活用できるかが鍵となる。基幹システム刷新でこの課題を解消した事例から、具体的手法を紹介したい。
2021/12/09
急激なビジネス拡大は業績を成長させる一方で、経理や生産管理などの現場に大きな負荷をかけることになる。紙媒体によるアナログ作業や属人化に苦しんでいた企業の事例をもとに、業務負荷解消と働き方改革推進のポイントについて解説する。
2021/12/09
新たなシステムやツールの導入で成果を上げるには、自社の業務やニーズに合致した製品を見極め、採用する必要があることは言うまでもない。昨今、導入の動きが加速するERPに焦点を当て、最適な製品を選ぶための7つのポイントを紹介する。
2021/12/03
デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進が叫ばれる昨今。その実現に向けさまざまな取り組みが実施されているが、その際に「デジタル」そのものを正しく理解しておくことも重要だ。基本に立ち返り、その本質や特長を解説する。
2021/12/03
直接材と比べて見過ごされがちな間接材の支出管理だが、コスト削減やコンプライスの観点から見ると、全社レベルでの管理は欠かせない。そこで注目したいのが、調達から支払いまでの全プロセスをデジタル化/可視化するソリューションだ。
2021/12/03
専門スキルを持つ外部人財の活用が不可欠となる中、採用数の増加とともに、人事管理業務の負担も増大している。人財の採用や管理の効率化を実現する、外部人財調達・管理ソリューションを紹介する。
2021/12/03
DX(デジタル変革)を成功に導くイノベーションは、硬直した組織では起こり得ない。まずは組織を変革し、イノベーションを生み出す文化を醸成していかなければならない。その際に真価を発揮するのが、デザインシンキングの方法論だ。
2021/12/03
部門別に情報が分断され、全社で可視化・共有できないという悩みに対し、ERPは有力な解決策となるが、これまでERPは主に大企業向けで、中堅・中小企業には手を出しづらかった。こうした中で注目される、クラウドERPの強みとは?
2021/12/03