「ベテランのノウハウ」を組織の力に変えるPLM変革の方法
現在の日本の製造業は、属人化や人手不足を解消する手段としてAIの活用に踏み出している。しかし、「AIに渡せるデータが現場に存在しない」というAIレディネスの欠如が競争格差を生んでいる。その解決策を探る。
2026/07/08
- カテゴリ：
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善（製造業向け）
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「製造マネジメント」の検索結果一覧（20ページ目）
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自動外観検査はなぜ現場で定着しない？ 3つの課題を解消するアプローチとは
タクトタイムの犠牲や自動化設備の形骸化、不良の撮像限界に悩む製造現場は多い。その解決策の方向性を示すのが、本資料で紹介する自動外観検査システムだ。ラインを止めずに高精度な検査を可能にする、新アプローチに迫る。
2026/07/07
初年度で損益改善を達成 事例に学ぶ「次世代ものづくり基盤」構築のヒント
NECグループにおけるものづくり企業であるNECプラットフォームズは、「グローバルOne Factory」の実現を目指し、“次世代ものづくり基盤”を確立した。本資料では、このプロジェクトの全貌を紹介する。
2026/07/01
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工場データが価値に変わる AI時代のスマートファクトリーの姿とは？
製造業が投下資本利益率（ROIC）を向上させるためには、変化に機敏に対応できる生産体制「AI-Ready化されたスマートファクトリー」の実現が求められる。本資料では、この先進的な生産体制を構築するためのアプローチを紹介する。
2026/07/01
「100億円の壁」の先にある事業成長へ、ジェックスの事例に学ぶ経営基盤の刷新
外的環境が急速に変化する中、経営基盤の再構築を決断したジェックス。売上高100億円を超え、さらなる成長を目指す同社がいかにしてシステムの分断や業務の属人化を解消し、組織のケイパビリティ強化へと舵を切ったのか。その軌跡を追う。
2026/06/26
国産ERPパッケージからクラウドERPへ移行、原田伸銅所の取り組み
「りん青銅」専業メーカーの原田伸銅所が、7年にわたって使い続けてきた国産ERPは、もはや事業環境の変化に対応できなくなっていた。そこで同社では、コスト的にも機能的にも中小企業に最適化された、新たなERPの導入を決断する。
2026/06/26
利益が年1回の決算まで不明、中小規模の製造企業がこの状況を打開した方法
AIを活用して経営状況の可視化などを実現しようとする中小企業は多い。しかし、成果を最大化させるには、活用するデータの精度／鮮度／粒度をどう担保するかを考える必要がある。そこで福島県の企業の事例を交えて課題解決策を紹介する。
2026/06/26
非エンジニアのためのCodex OpenAIのコーディングエージェントを解説
OpenAIのコーディングエージェントの「Codex」を紹介。コーディングエージェントの登場によって、従来は開発やIT部門などに開発を依頼していたアプリケーションやツールを、会話形式で作ることができる。まさに新しい働き方の登場だ。
2026/06/26
7社の先進事例に見る「AI導入の最前線」
AIをビジネスに導入して大きな成果を生み出す企業が増加している。AI活用は、ビジネス価値向上の大きなチャンスだ。本資料では、AI導入に成功した企業の先進事例から得られた、成功につながる7つのヒントを紹介する。
2026/06/26
製造DX推進に必要な現場とITを「つなぐ人材」、社内で育てる方法とは
製造現場／IT部門／管理職の三者の断絶を解消する鍵は、現場の文脈とデジタルを「つなぐ人」の育成にある。現場知識・改善技術・デジタル活用の3つの観点を持つ人材を、段階的に育てるサービスを紹介する。
2026/06/24