多くの失敗例に学ぶ「ERP導入」の勘所、成功に導くための要件定義の進め方
クラウドERPの登場で、ERP導入のハードルが低くなったが、導入に失敗するケースが少なくない。原因は、アドオン開発が増えてしまうことにある。アドオン開発を極力減らし、自社に適したERPの要件定義を行うための方法を紹介する。
2024/09/20
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「基幹系システム」の検索結果一覧（3ページ目）
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進化している経費精算システム、比較レポートから探る製品選定のポイント
日々の業務に関わる経費精算を自動化できる経費精算システムは、企業規模にかかわらず必要不可欠なツールといえる。他社は経費精算システム選定において、どこを評価・重視しているのか。比較レポートでその実態を見ていく。
2024/09/11
DX推進を阻む基幹フロント領域のレガシー化、ノーコード開発でどう解消する？
基幹システムは、企業のコアとなる情報を取り扱う非常に重要なシステムだ。しかし、機能の追加や修正、個別最適化を繰り返した結果、基幹システムのフロント領域がレガシー化しているという。この問題をどう解消すればよいのか。
2024/08/30
レガシーシステムから脱却し、DXを推進する方法とは？
基幹システムの機能の追加や修正が発生し、精査しきれずアドオン開発を続けたことで「レガシーシステム化」に陥っている企業は少なくない。脱レガシーシステムのアプローチとして注目されているのが、基幹システム周辺領域のデジタル化だ。
2024/08/15
成功事例に学ぶ、レジリエンスの高いサプライチェーンを構築する方法
サプライチェーンの複雑化が進んだ結果、可視性が低下し、コントロールも困難になっている。レジリエンスの高いサプライチェーン構築へのニーズが高まっているが、各企業に固有の要件がネックになる。どう解決したらよいだろうか。
2024/08/14
サプライチェーン強化の鍵、取引先とのコラボレーションを改善する方法は？
サプライチェーンを強化する上では、サプライチェーンの可視化とサプライヤーとのコラボレーションが課題となる。しかし、多くの企業ではいまだにメールによるやりとりが主流となっている。そこで、新たなコラボレーション手法を紹介する。
2024/08/14
マニュアルプロセスから脱却し、サプライヤーとのやりとりを効率化する方法
B2Bの取引における調達／購買プロセスでは、さまざまなサプライヤーとのコラボレーションの効率化が極めて重要になる。しかし多くの組織では、非効率的でエラーが発生しやすいマニュアルプロセスが、いまだに残存している。
2024/08/13
購買・調達部門がERPに抱える6つの課題：購買業務の最適化に求められる要件とは
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2024/05/22
購買起点で世界規模のDXを推進、三菱重工業に学ぶ間接材の調達プロセス変革術
間接費支出の管理・可視化に欠かせないツールとして、「BSM（支出管理）ソリューション」の導入が進んでいる。国内外70拠点で導入して調達プロセスの変革を進める三菱重工業の取り組みから、その有効性や効果的な活用法を探る。
2024/05/22
なぜ積水化学はDXを購買改革からスタートしたのか？ 先行例に学ぶデジタル変革
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22