製造業必見:生産管理システムとERPの連携でデータドリブン経営を加速する秘策
製造業におけるデータドリブン経営を推進するには、生産現場の情報を経営に生かすシステムの構築が不可欠だ。本資料では、それを可能にする生産管理システムとERPの連携について、その効果や推進方法を事例とともに詳しく見ていく。
2024/05/13
製造業におけるデータドリブン経営を推進するには、生産現場の情報を経営に生かすシステムの構築が不可欠だ。本資料では、それを可能にする生産管理システムとERPの連携について、その効果や推進方法を事例とともに詳しく見ていく。
2024/05/13
手作業や表計算ソフトによる管理が中心で、デジタル化が遅れがちな食品製造業。この状況を放置することのリスクを確認しながら、データドリブン経営の推進に向けどのような課題を解決していく必要があるのか、具体策とともに解説する。
2024/05/13
多くの業界や部門でDXが推進される一方で、バックオフィスはデジタル化が遅れている状態にある。特に間接材の購買調達は、課題が見えづらいと思われがちだが、実は業務効率化やコスト削減の施策を進めやすい業務だ。
2024/05/02
発注ミスや漏れ、発注承認フローの停滞、原価管理の精度不足など、紙をベースにした調達・購買業務が引き起こす問題は、枚挙にいとまがない。これらを解消した3社の事例を基に、調達・購買業務を変革するヒントを探る。
2024/05/02
備品などの間接材の購買調達を管理しきれていない企業では、業務の属人化やコストの硬直化などの課題に悩まされるケースも多い。調達現場のブラックボックス化を防ぎ、プロセスの可視化や管理の一元化を実現するにはどうすればよいのか。
2024/05/02
間接材の購買調達業務は「コスト削減の宝庫」といえる。ムダなコストの発生を防ぐには、集中購買の実施や承認ワークフローの見える化が欠かせない。しかし、こうした仕組みを一から構築するのには手間や時間がかかるという現実がある。
2024/05/01
間接材の購買/調達を各部門に任せていると、担当者が異なるサプライヤーに、異なる手法で発注することでブラックボックス化してしまいやすい。ムダな在庫やコストを減らし、業務効率化を推し進めるにはどんな取り組みが必要か。
2024/05/01
統制が難しいという理由で「分散購買」を「集中購買」へシフトする動きが加速している。しかしその取り組みは簡単ではなく、新たな課題に頭を抱える企業も多いという。そこで注目したいのが、両者の利点が融合した新たな購買方法だ。
2024/05/01
DXを推進し、顧客のニーズに即した製品を迅速に市場に投入するには、社内に点在するデータを利活用して最適な意思決定を実現する必要がある。その実践に向けて、「ERP」をDX推進基盤として刷新することの重要性を解説していく。
2024/02/06
乳製品業界は特に先を見据える力が求められる。主原料の賞味期限が短く、収量や成分などの変動要素も大きいからだ。乳製品ビジネスを成長させるには、業界特有のニーズに応えるとともに、変動要素の正確な予測と分析が可能な仕組みが要る。
2024/01/11