慢性的な人手不足や非効率な業務に悩む物流業界、事例に学ぶ改善のアプローチ
物流の2024年問題を経た現在でも、業界は依然として人手不足や業務の非効率、コスト増大といった課題を解消できていない。こうした状況において、物流・出荷業務のデジタル化に活路を見いだし、大きな成果を挙げている企業の事例に迫る。
2026/01/16
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「業務プロセス改善（製造業向け）」の検索結果一覧（4ページ目）
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手作業や紙帳票の無駄をなくす、送り状発行システムで実現する物流業務の効率化
企業の物流部門は、業務の効率化とコストの最適化という大きなプレッシャーにさらされている。これらを実現するためには、まず手作業と紙帳票中心のプロセスが多く残存する発送業務のデジタル化からスタートすることが有効だ。
2026/01/16
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RPAを導入したのに効果が出ないのはなぜ？ ツール選びや運用の落とし穴とは
RPAは業務を効率化する手段として広く導入が進む一方、定着が難しいなどの課題もある。本資料では、RPAを継続的な業務改善の起点として位置付け、安定的な運用と成果の創出に向けた実践的な活用方法について解説する。
2026/01/16
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トヨタに学ぶ従業員体験改善のコツ、1万4000台のデバイスを統合管理した方法
膨大なデバイスやソフトウェアを抱える企業にとって、IT環境のブラックボックス化は深刻な課題だ。トヨタモーターヨーロッパは、障害の可視化と自己修復の仕組みを確立し、稼働率やパッチ適用率の向上を実現した。その実現方法とは？
2026/01/15
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設計ミス解消から技術伝承まで、製造業の課題をまとめて解決する方法とは？
モノづくりの現場で特によく聞かれる悩みに「設計ミス」「工数増大」「コミュニケーションエラー」の3つがあるが、この他にも技術伝承やコスト超過など、製造業はさまざまな課題を抱えている。これらを一挙に解消する方法とは？
2026/01/15
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真にデータドリブンな製造DX実現に必要なもの
真にデータドリブンな製造DX実現に必要なもの
2026/01/15
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知財保護においてタイムスタンプがなぜ重要なのか？ 費用や運用の実態
知的財産保護を行うには、文書の証拠力を高め、秘匿化して自社で守ることが重要となる。その実現手段を比較しつつ、現実解となり得る「タイムスタンプ」のメリットや運用方法を解説する。
2026/01/14
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年間1000万ドル以上の利益増へ、IGI Waxが取り組んだOTデータ活用基盤の刷新
高機能ワックスなどの製造を事業の中核とするIGI Waxでは、製造現場にデータ統合基盤を導入していたものの、その効果は限定的なものだった。そこで、同社はデータ活用をさらに高度化すべく、新たなデータ活用基盤の導入を決断した。
2026/01/09
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AIにより有用なインサイトも容易に獲得、製造業のデータ活用を変革する新手法
生産・設備のオペレーションデータ、モデリングなどのエンジニアリングデータ、人事・財務といったビジネスデータが、製造業の多くでは一元的に可視化されていない。これではデータから全社を貫く状況が確認できない。その解決策を探る。
2026/01/09
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Boxが複雑なプロジェクト管理を“コーヒーが冷めないうちに”片付けられる理由
大規模な企業イベントの開催には、予算やスケジュールなど膨大な情報を整理する作業が必要だ。これを手作業で行っていては効率が上がらない。そこで膨大な情報を単一ツールに集約・保管することで、作業の簡素化を実現した事例を紹介する。
2026/01/08
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