劇的なコスト削減を実現する「3Dモデルを活用した部品管理」とケーススタディー
製造業にとってコストダウンは永久のテーマである。そのための重要な活動の1つが部品の「再利用」だ。しかし現場は複雑化しておりその実現は容易ではない。この状況を打破し企業内に点在する情報を集約・標準化を促進することで、劇的なコストダウンの実現が可能となる。
2018/02/20
- カテゴリ:
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善(製造業向け)
製造業にとってコストダウンは永久のテーマである。そのための重要な活動の1つが部品の「再利用」だ。しかし現場は複雑化しておりその実現は容易ではない。この状況を打破し企業内に点在する情報を集約・標準化を促進することで、劇的なコストダウンの実現が可能となる。
2018/02/20
製造業の永遠の課題である「品質向上」。全部門、全組織に関係する「品質」は一朝一夕に高めることが難しい領域です。そのため、IoT環境での製品開発にあたっては、CADの製品データを全ライフサイクルで使い、PLMと連携して全フェーズでデータを活用することが重要になってきます。
2018/01/15
顧客に価値を作る上で極めて重要となるアフターサービスの改革をテーマに開催された『製造業向けエグゼクティブ セミナー サービス業務の変革』セミナーのレポートをお届けする。事例講演として、カンタス航空、堀場製作所が登壇。
2017/12/12
知的財産権に関わる技術的な文書の保管には、複雑なワークフローが介在し、作成、承認、保管の過程で大きなコストがかかってくる。これを解決するのが文書管理・共有ソリューションと企業ポータルサイト構築システムだ。
2017/11/08
コンタクトセンター業界では、AIを活用した自動化手法が注目されている。しかし、効果を検証しながら段階的に導入したいという声も多い。ブラザー販売が実践した現実的な自動化へのアプローチを紹介する。
2017/10/30
ネジの製造・卸を事業とする中小企業のツルガは、新事業の立ち上げ、既存事業の見直し、社員の離職増など、幾多の大きな決断に迫られながらも、経営の世代交代のタイミングで営業および業務オペレーションフローを確立。これを支えてきたのが「Salesforce」であるという。
2017/10/30
営業利益13億円の赤字。老舗研磨製品メーカーのMipoxは経営不振を機に大胆な改革に乗り出し、見事なV字回復を果たす。3年で商談数4倍、成約数3倍以上という驚異的な数字を実現した秘訣は社員の意識改革と「Salesforce」導入にあった。筋肉質な収益構造を実現した背景に迫る。
2017/10/30
製造業のビジネスモデルが“モノづくり”から“コトづくり”へと変化しつつある中、中小規模の製造業が今考えておくべきことは何か? そして、来たる時代にリーダーシップを発揮するために必要な体制、環境は?経営部門、IT管理部門必読の「これからの製造業のための指南書」
2017/10/30
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2017/10/30
多くの部署でAccessを使った個別のシステムが存在し、属人化による引き継ぎの難しさ、メンテナンスが大きな課題となっていた奥野製薬工業。そこで従来のAccess管理を撤廃しノンプログラミング開発ツールへ移行。同社が導入したツールとは。
2017/10/23