withコロナ時代、ファッション・アパレル企業が取り組むべきデジタル改革とは
テクノロジーの進化によって消費者の購買モデルが激変したファッション・アパレル業界は現在、大きな構造改革の時期を迎えている。今後生き残るために必要な業務効率の改善やサプライチェーンの最適化などを実現する方法とは?
2020/07/28
テクノロジーの進化によって消費者の購買モデルが激変したファッション・アパレル業界は現在、大きな構造改革の時期を迎えている。今後生き残るために必要な業務効率の改善やサプライチェーンの最適化などを実現する方法とは?
2020/07/28
電動化や自動運転技術の進展など、大きな市場変化の波にさらされている自動車部品メーカー。既存の業務課題を解決し、生き残るために必要なポイントとは。
2020/07/28
製造業や組立産業においてもIT化の波は止まらない。テクノロジーがどれほど高度化しようと変わらないのが設備資産管理(EAM)の重要性だが、おろそかになってはいないだろうか。いま一度、その「6つの基本原則」を確認しておきたい。
2020/02/14
世界を解き明かす素粒子物理学の最先端では、大規模かつ複雑なハイテク機器が欠かせない。それだけに、欧州原子核研究機構は機器の保全や管理に非効率さを抱えていた。研究を加速するために、同機構はどのように改善に取り組んだのか。
2020/01/15
食品・飲料メーカーを取り巻く環境は、消費者ニーズの高度化や規制の圧力などにより大きく変化するとともに、厳しさを増している。こうした状況の中で成長し、収益性を確保するには、最新テクノロジーの活用が不可欠だ。
2020/01/15
自動車メーカーやサプライヤーは、市場の変動や消費者行動の変化、追加関税といったさまざまな要因により、ビジネスの変化を強いられている。ここでは特に考慮すべき5つの課題をピックアップし、その対処法を考察する。
2020/01/15
eコマースをはじめ新たな小売ビジネスモデルが伸張する一方で、その波に取り残されているのが倉庫業だ。従来のように、ただの保管庫では今日の複雑なニーズをカバーできない。デジタル時代の倉庫管理システムの要件を解説する。
2020/01/15
食品・飲料企業が、増加する製品リコールによる損害を防ぐには、トレーサビリティー体制の改善が不可欠となる。しかし、それを実現するためのテクノロジーの選択を誤ると、より一層の混乱を招くこともあるという。
2020/01/15
食品・飲料メーカーが製品イノベーションを実現するには、業務システムのサイロ化を解消し、組織全体で同じデータやプロセスを共有することが欠かせない。コンプライアンスやコストなどさまざまなテーマで、その実践のヒントを解説する。
2020/01/15
後退を余儀なくされてきた製造業が、新たなビジネスモデルを定義し成長を遂げるには、ソフトウェアのクラウド実装が最適解となり得る。その5つの理由を、工場の移転や買収・合併、バリューチェーンの可視化など、多面的に解説する。
2019/04/03