フィールドサービスのデジタル変革、取り組むべきプロセス重視のアプローチとは
デジタル変革の影響は、フィールサービスの分野にも広がっている。だが、大半の企業に欠けているのが一貫した戦略だ。自社ならではのデジタル変革を果たすためには、プロセスを重視し、改善のサイクルを変革の基盤とする必要がある。
2020/02/07
デジタル変革の影響は、フィールサービスの分野にも広がっている。だが、大半の企業に欠けているのが一貫した戦略だ。自社ならではのデジタル変革を果たすためには、プロセスを重視し、改善のサイクルを変革の基盤とする必要がある。
2020/02/07
ものづくりの現場において、生産性や品質の向上に欠かせない現場力。その力を高め、改善するために必要な「ものづくりの見える化」について、導入のメリットや具体的な手法を解説する。
2020/02/05
製造業の現場では問題解決の手段として「見える化」が進められている。しかし、単に見える化の実践だけでは解決にはつながらないケースもある。富士ゼロックスの失敗・成功事例を通じて、見える化による改善のポイントを解説する。
2020/02/05
故障ロスやチョコ停、段取り換えロスなど、製造現場の稼働率を阻害する要因はさまざまだ。本資料ではこうした稼働率を阻害する代表的な要因について、改善の具体策を紹介する。
2020/02/05
人材不足が深刻化する食品製造業で、デジタル技術の活用で製造工程の自動化を目指す取り組みが進んでいる。特に目視による検査工程におけるAIの活用は、多くのメリットをもたらすことが可能だ。
2020/01/24
世界を解き明かす素粒子物理学の最先端では、大規模かつ複雑なハイテク機器が欠かせない。それだけに、欧州原子核研究機構は機器の保全や管理に非効率さを抱えていた。研究を加速するために、同機構はどのように改善に取り組んだのか。
2020/01/15
食品・飲料メーカーを取り巻く環境は、消費者ニーズの高度化や規制の圧力などにより大きく変化するとともに、厳しさを増している。こうした状況の中で成長し、収益性を確保するには、最新テクノロジーの活用が不可欠だ。
2020/01/15
自動車メーカーやサプライヤーは、市場の変動や消費者行動の変化、追加関税といったさまざまな要因により、ビジネスの変化を強いられている。ここでは特に考慮すべき5つの課題をピックアップし、その対処法を考察する。
2020/01/15
eコマースをはじめ新たな小売ビジネスモデルが伸張する一方で、その波に取り残されているのが倉庫業だ。従来のように、ただの保管庫では今日の複雑なニーズをカバーできない。デジタル時代の倉庫管理システムの要件を解説する。
2020/01/15
食品・飲料企業が、増加する製品リコールによる損害を防ぐには、トレーサビリティー体制の改善が不可欠となる。しかし、それを実現するためのテクノロジーの選択を誤ると、より一層の混乱を招くこともあるという。
2020/01/15