調達・購買の理想と現実のギャップが拡大、組織はどう取り組むべきか？
コロナ禍を経て世界中の組織が、材料の調達から製品の販売に至るサプライチェーンの危機に直面することになった。これを回避すべく、組織はビジネスのデジタル化を急いでいるが、肝心の調達・購買部門がその流れに立ち遅れてしまっている。
2023/05/22
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「基幹系システム」の検索結果一覧（6ページ目）
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3つの柱で「調達・購買のDX」を促進、サプライチェーンのリスクに備える方法
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/05/22
ローコード開発の機能も搭載、現場主導の製造業DXを支援するMES基盤の実力とは
デジタル化が潮流となる中、製造業ではレガシーシステムによる弊害が顕在化している。こうした中で注目されているのが、大規模な投資を必要とせず、現場主導のデジタル化を無理なく推進できるサブスクリプション形式のMES基盤だ。
2023/04/20
サプライチェーン最適化のために、オープンなエコシステム基盤が果たす役割とは
不確実性が高まる今日、変化に対応できるサプライチェーン構築は、製造業の競争力を左右する重要課題だ。データに基づき、ワークフローとプロセスを調整しながら最適なアクションを実行する。そんな企業に進化するには何が必要なのか。
2023/04/10
6社の事例に学ぶサプライチェーン近代化、売り上げやコストはどう変わるのか？
社会情勢の急激な変化に伴い、多くの企業でサプライチェーンの近代化が求められている。そのカギとなるのが、いかにして可視性を向上させるかという点だ。自動車や小売、宅配サービスなどのさまざまな業界の事例を基に、そのヒントを探る。
2023/04/07
サプライチェーン最適化の鍵、正確な需要予測の「4つの柱」とは
顧客ニーズが継続的かつ急速に変化する中、正確な需要予測・計画によって、弾力性を備えた機敏なサプライチェーンを構築することの重要性が高まっている。その実現に不可欠な「4つの柱」について詳しく解説していく。
2023/04/07
楽観視できないSAPの「2027年問題」、移行を成功させる鍵とは？
2027年末にSAP ERP 6.0の標準保守が期限を迎える。保守期限自体は2年延期され時間の猶予ができたものの、決して楽観視はできない。ここでは有力な移行先である「SAP S/4HANA」の特長とともに、移行を成功させるための対応策を紹介する。
2023/03/03
SAPの「2027年問題」にどう対応する？ 着実に乗り越える方法は
「SAP ERP 6.0」の標準保守終了を2027年末に控え、利用企業の多くはその対応に頭を悩ませている。懸念事項であるコストの問題を解決し、SAPが推奨するSAP S/4HANAへの移行を着実に遂行するには、どうしたらよいのか。
2023/02/27
サービタイゼーションへのアプローチ、プロセス重視のデジタル変革とは？
企業におけるデジタル環境の多くは、長年にわたりばらばらに導入されてきたツールの寄せ集めだが、このアプローチは今日の保守・サービス事業には不十分である。デジタル変革を進める一貫した戦略や基盤をどう準備すればよいのか見ていく。
2023/02/17
DXが製造業にもたらす価値とは？ 先進企業に学ぶIoT活用のヒント
DXは世界中の製造企業において最も注目されているテーマの1つだが、その真の価値を理解できているだろうか。製造業DXの実現に向けて今なすべきことを、調査結果や先進企業の事例を交えながら考察していく。
2023/02/17