旭化成メディカルの事例に学ぶ、ERP再構築のポイント
基幹システムの老朽化や社内ITリソースの不足などに悩む組織は多いだろう。旭化成メディカルは、世界8カ国6法人に対して同一のERP製品を導入したものの、さまざまな課題があった。厳しい条件下で、同社がERPの再構築に成功した秘訣とは。
2024/08/07
- カテゴリ:
- 製造マネジメント
- 業務プロセス改善(製造業向け)
基幹システムの老朽化や社内ITリソースの不足などに悩む組織は多いだろう。旭化成メディカルは、世界8カ国6法人に対して同一のERP製品を導入したものの、さまざまな課題があった。厳しい条件下で、同社がERPの再構築に成功した秘訣とは。
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