製造管理業務をグローバルで統一するために、アルプス電気が選んだ次世代MESとは
全世界2,000社を超えるメーカーへ電子部品を供給する大手総合電子部品メーカー、アルプス電気。全世界的な販売・製造管理の確立、コスト構造改革のために導入したMES（Manufacturing Execution System 製造実行管理システム）とその選定理由とは。
2014/06/25
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「基幹系システム」の検索結果一覧（39ページ目）
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グローバル進出企業が抱える課題とそのマネジメント
本格的なグローバル化の波が押し寄せつつあるいま、日本の製造業界はあらたな課題に直面している。変化に対応し、企業力を高めるために、何を把握すればよいかを識者に聞いた。
2014/06/23
コア技術の現地開発に乗り出す日産、重い腰を上げたトヨタの本気度
グローバル開発・製造に向けた自動車メーカーの動きを読む。
2014/06/23
ASEAN戦略は「点」から「面」へ――存在感増す主要拠点の現状と課題は
日本のモノづくりにとって、もはや一体不可分となっているアジア・ASEAN地域。一方で、さまざまなリスクを前にアジアへの事業展開に二の足を踏む企業もある。
2014/06/23
月間の間接工数約50時間がゼロに！？ ヤマハが実現した業務改善サイクルの高速化とは
ヤマハでは、情報システム部門ではなく生産現場自らの手で業務改善サイクルを「早く」回すための仕組みを構築。月間約50時間もの間接工数がゼロとなり、生産実績データのリアルタイム可視化と現場でのカスタマイズにより、PDCAサイクル速度を大幅に向上させた。
2014/06/03
23の事例に見る“かゆい所に手が届く”生産管理
在庫削減、原価管理、リードタイム短縮……製造業で切り離せない悩みをどのように解決したのか？23の事例の導入目的や成功のポイントをまとめた。
2014/05/19
創業454年のものづくり企業が選んだ、戦略的な顧客管理・BI基盤とは？
岐阜県関市に拠点を要する創業454年のものづくり企業 鍋屋バイテック会社。早くから顧客情報管理に着手し、受注率向上に努めてきたこの企業が打つ、次の一手とは。
2014/04/01
「この工場でしか作れない」は、もはや通じない――製造業が『止めずに作る』『どこでも作れる』を実現するには
頼もしいメーカーになるには？需要変動に柔軟に対応できる生産体制づくりにはグローバルSCM改革が急務だ。
2014/02/18
NECのモノづくりノウハウをあなたに！「ものづくり共創プログラム」とは？
製造業の様々なものづくりの課題を解決するために、NECは『ものづくり共創プログラム』というコンセプトのもと様々なソリューションを提供している。
2014/02/18
アデランスとNECのキーパーソンが語る！世界で戦うためのサプライチェーン必勝法
ビジネスや生産拠点が海外に展開していく中、製造業が生き残るために必要なマインドは何か？既に海外進出に成功した先進企業2社がグローバル展開の成功法を語る。
2014/02/18