3つの柱で「調達・購買のDX」を促進、サプライチェーンのリスクに備える方法
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/05/22
社会や市場における不確実性が高まっている中でも、企業がそのビジネスを止めることは許されない。このような状況において企業の調達・購買部門の責任者たちには、業務プロセスのデジタル変革を加速することが求められている。
2023/05/22
サプライチェーンの重要性が高まる今、透明性の確保に加え、環境や人権への配慮、各国の法規制の順守など、より高度な要件が課せられるようになっている。こうした中、サステナビリティ目標の達成に向け、企業は何から取り組めばよいのか。
2022/11/17
持続可能なサプライチェーンを構築・維持することは、あらゆる組織にとって喫緊の課題となっている。しかし、ある調査によると、競合する要件がサステナビリティ目標の達成を阻害しているという。この状況を打開する方法を探っていく。
2022/11/17
「第4次産業革命」とも呼ばれ、IT技術を駆使して製造業の変革を目指す「インダストリー4.0」。その概要や必要性を整理しながら、レファレンスアーキテクチャの構築、テクノロジー活用におけるセキュリティ対策などについて解説する。
2022/11/02
生産性や収益性を高めるべく、「インダストリー4.0」の実現に取り組む製造企業が増えている。その重要性を解説した上で、インダストリー4.0を実現する確実な4つの戦略的イニシアチブと、それらの実践に役立つソリューション群を紹介する。
2022/11/02
新たなシステムやツールの導入で成果を上げるには、自社の業務やニーズに合致した製品を見極め、採用する必要があることは言うまでもない。昨今、導入の動きが加速するERPに焦点を当て、最適な製品を選ぶための7つのポイントを紹介する。
2021/12/03
デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進が叫ばれる昨今。その実現に向けさまざまな取り組みが実施されているが、その際に「デジタル」そのものを正しく理解しておくことも重要だ。基本に立ち返り、その本質や特長を解説する。
2021/12/03
直接材と比べて見過ごされがちな間接材の支出管理だが、コスト削減やコンプライスの観点から見ると、全社レベルでの管理は欠かせない。そこで注目したいのが、調達から支払いまでの全プロセスをデジタル化/可視化するソリューションだ。
2021/12/03
専門スキルを持つ外部人財の活用が不可欠となる中、採用数の増加とともに、人事管理業務の負担も増大している。人財の採用や管理の効率化を実現する、外部人財調達・管理ソリューションを紹介する。
2021/12/03
DX(デジタル変革)を成功に導くイノベーションは、硬直した組織では起こり得ない。まずは組織を変革し、イノベーションを生み出す文化を醸成していかなければならない。その際に真価を発揮するのが、デザインシンキングの方法論だ。
2021/12/03