200社超をまたぐ経営管理基盤を低コストで構築、NECが選んだ「2層化ERP」の実力
200を超える大規模/中小規模のグループ企業を擁するNECでは、全拠点の経営情報を把握しグローバル経営を強化したいと考えていた。導入コストを抑えつつ柔軟性に優れた経営管理基盤を構築するため、同社が選んだ「2層化ERP」とは?
2018/12/26
200を超える大規模/中小規模のグループ企業を擁するNECでは、全拠点の経営情報を把握しグローバル経営を強化したいと考えていた。導入コストを抑えつつ柔軟性に優れた経営管理基盤を構築するため、同社が選んだ「2層化ERP」とは?
2018/12/26
生産拠点をグローバルに展開している企業にとって、全拠点の生産状況の把握は重要な課題だ。タイヤメーカー大手の横浜ゴムの事例から、多数の生産拠点のデータを収集・比較して経営最適化を実現する方法を探る。
2018/11/28
生産現場の設備や製造プロセスなどにセンサーを設置し、ビッグデータ収集に取り組む企業は多い。しかし、効率的なデータ収集・分析は難しく、生産性向上や経営改善につながらないことも多い。先進企業の事例からその解決策を探る。
2018/11/28
工場の省エネ化は、CO2/コスト削減の両面から多くの事業者が課題として取り組んでいるテーマだ。ニーズに応じてカスタマイズ可能なソリューションで新システムを開発した大和ハウス工業の事例から、省エネ活動を改善するヒントを探る。
2018/11/28
製品ポートフォリオの変化、ネットワークの分散、オムニチャネル化などにより、サプライチェーンを取り巻く環境はより複雑化している。今求められるのは、これらの事案を一元的に管理・運用できるシステムだ。
2018/11/22
トヨタの生産方式から広がったリーンプロセスは世界の生産オペレーションの中核を担っている。だが、当時はITを生産プロセスから排除するなど、ITの欠かせない今日とかみ合わない面もある。今のリーン戦略はどのように変わっているのか?
2018/11/15
IoTなどを製造工程に積極活用する「未来の工場」では、設計からサプライチェーンに至る生産プロセス全体を変革し、顧客中心モデルに対応することが求められる。そのために必要な10の情報/運用テクノロジーとは?
2018/11/15
コストとスペースを最小限に抑えつつ効率を最大化する「スマートマシン」が登場し、ものづくりに大きな影響を与えている。本資料ではスマートマシンが産業オートメーションに及ぼす影響と、変化するものづくりにどう対応するべきかを紹介する。
2018/11/15
人の命を預かる医療機器・システムの分野では、製品の厳密なトレーサビリティーが求められる。しかも、高度化する機器のライフサイクル管理には膨大な手間がかかる。この一元管理と効率化に成功したフクダコーリンの取り組みに迫った。
2018/11/08
積極的に海外へ展開している企業では、現地拠点との密なコミュニケーションが業務進行の迅速化に直結する。しかし、インフラの不備がその障害となるケースも多い。マテリアルハンドリングの大手、ダイフクはいかに課題を克服したのか。
2018/09/12